この項目では、企業について説明しています。この企業が運営する鉄道路線については「埼玉高速鉄道線 」をご覧ください。
埼玉高速鉄道株式会社 (さいたまこうそくてつどう、英 : Saitama Railway Corporation )は、埼玉県 川口市 およびその周辺で埼玉高速鉄道線 (埼玉スタジアム線)を運営する第三セクター 方式の鉄道会社 。通称および略称はSR [ 4] 。本社は埼玉県 さいたま市 緑区 の浦和美園駅 構内に置かれている[ 1] [ 注釈 1] 。
社名の「高速鉄道」は、新幹線 のような高速鉄道 ではなく「都市高速鉄道 」を意味する[ 5] 。
概要
埼玉県と帝都高速度交通営団 (営団、現・東京地下鉄 〈東京メトロ〉)、および沿線の路線バス を運行する国際興業 や東武鉄道 、そして西武鉄道 、協和埼玉銀行 (現・埼玉りそな銀行 )、沿線自治体 の川口市 、浦和市 (現・さいたま市)、鳩ヶ谷市 (現在は川口市に編入)が出資して1992年 3月に設立された第三セクター鉄道 事業者である。軌道・駅舎の大部分が地下にあり、日本地下鉄協会 では民営・準公営(第3セクター)の地下鉄 事業者の一つとしている[ 6] 。
当初は2006年 の開業を予定していたが、浦和美園駅 付近で建設中であった埼玉スタジアム2002 が2002 FIFAワールドカップ の開催会場の一つに決定したことを受けて、工期が2002年 の運行に間に合うよう短縮された。
開業当初より、営団(2004年より東京地下鉄〈東京メトロ〉)南北線 ・東急目黒線 と相互直通運転 を行っており、2023年3月18日からは東急新横浜線 および相鉄線 との直通運転も開始された。また、臨時列車 では一時期、日吉駅 から先の東急東横線 を介し、横浜高速鉄道みなとみらい線 の元町・中華街駅 まで直通運転を行っていた(みなとみらい号 を参照)。2006年9月25日より直通相手先の東急目黒線で急行列車 の運行が開始されたが、その後も埼玉高速鉄道線内では全列車が各駅停車 での運転となっている。ただし埼玉高速鉄道線の活性化の一環として、優等列車の運転が埼玉高速鉄道延伸検討委員会などで検討されている[ 7] 。
埼玉高速鉄道線は、かつての武州鉄道 をなぞるように岩槻駅 を経由して蓮田駅 までの延伸も予定されている。この区間については2000年 の運輸政策審議会答申第18号 において「2015年までに開業することが適当な路線」として示されているが、採算性の問題が解消されず、2024年 時点でも延伸区間は未着工である。2012年 10月1日、さいたま市の清水勇人 市長は「(2012年から見て)おおむね5年後の事業着手」を発表し、これを報じた『日本経済新聞 』の記事は延伸区間の開業が2025年 頃になるという見通しを伝えた[ 8] 。
開業後は、当初の見込みを大きく下回る輸送人員にとどまった[ 注釈 2] 。このため建設費の債務 償還にも支障が出る恐れが生じ、埼玉県庁 や沿線各市による協議が続けられていたが、沿線での宅地開発進行による乗客の増加[ 注釈 3] 、当時の埼玉県知事 上田清司 が立ち上げた埼玉高速鉄道延伸検討委員会の成果により、2003年 度には借入金への支払利息と減価償却 費を除く基礎的収支が開業後初の黒字となった。
さらに経営再建を進めるため、2004年 にしなの鉄道 の経営で辣腕を振るった杉野正 を上田自ら社長に招聘し、旅行業 への進出やギフト販売(2007年 1月末日をもって終了)など副業にも乗り出した。しかし、杉野は自民党 神奈川県連の推薦を受け、2007年の神奈川県 知事選挙 に立候補するため2006年11月16日の臨時取締役会を最後に退任した[ 注釈 4] 。その後、加藤吉泰副社長が代表取締役も兼ねることとしてつなぎを務めてきたが、2007年1月17日の株主総会で近藤彰男 [ 注釈 5] が代表取締役社長に就任した。その後、2014年6月には東日本旅客鉄道 (JR東日本)出身の荻野洋が社長に就任している[ 注釈 6] [ 9] [ 10] 。
2009年 度以降は償却前純損益が黒字で推移していたが、総建設費2587億円、うち有利子負債額1575億円[ 注釈 7] という巨額の利子 負担に対する償還のため、償却後の営業損益は2014年 度まで15年連続赤字であった。これを見て、埼玉高速鉄道の大株主である埼玉県庁は抜本的な経営再建に着手し、金融機関の債権総額440億円の9割以上に当たる417億円に対し、川口市やさいたま市と協調した第三セクター等改革推進債 発行による損失補填、および埼玉県自体が持つ債権244億円の半額を超える139億円のデットエクイティスワップ (DES) による株式化により、埼玉高速鉄道の債務額を2014年3月末時点の1183億円から578億円減の605億円へと、2015年3月末時点でほぼ半減させ、残る債務の返済についても最大債権者の鉄道建設・運輸施設整備支援機構 の分を含めた、債務返済繰り延べを実施する事業再生ADR (裁判外紛争解決)の実施を2014年9月に発表した[ 11] [ 12] 。これにより埼玉高速鉄道の経営は改善し、2015年 度に初めて償却後純損益が黒字となった[ 13] 。
経営状況
営業収益
営業利益
経常利益
純利益
繰越利益剰余金
有利子負債残高
純資産
2000年度
1億1000万円
2001年度
51億4000万円
△51億8000万円
△88億2000万円
2002年度
58億1000万円
△53億3000万円
△90億4000万円
2003年度
62億4000万円
△42億3000万円
△70億円
2004年度
66億7000万円
△35億7000万円
△62億8000万円
2005年度
69億円
△29億8000万円
△52億8000万円
2006年度
74億9000万円
△21億4000万円
△45億円
2007年度
79億3000万円
△18億5000万円
△39億8000万円
2008年度
81億5000万円
△18億8000万円
△38億8000万円
1455億円
313億9032万5000円
2009年度
80億6000万円
△18億8359万1000円
△44億4801万3000円
△36億6812万1000円
1374億円
288億3710万4000円
2010年度
81億3000万円
△18億3588万7000円
△41億1677万7000円
△41億3465万7000円
1275億円
287億8140万2000円
2011年度
80億5400万円
△18億7000万円
△39億3600万円
△39億4300万円
△631億1457万7000円
1248億7100万円
288億4607万4000円
2012年度
83億7823万2000円
△16億4930万9000円
△35億9531万7000円
△36億0 616万4000円
△667億2074万2000円
1210億7300万円
292億8692万8000円
2013年度
87億0 800万円
△10億6000万円
△28億6769万7000円
△29億1499万5000円
△696億3573万8000円
1161億8500万円
303億1390万4000円
2014年度
89億3931万3000円
△5億0 459万2000円
△21億6455万4000円
△443億1935万8000円
0円
584億6000万円
56億7352万3000円
2015年度
94億3806万2000円
22億4382万2000円
15億1603万1000円
20億5636万2000円
20億5636万2000円
572億2400万円
58億3770万6000円
2016年度
98億0802万6000円
30億8909万2000円
24億6514万8000円
26億6992万4000円
47億2628万7000円
559億4800万円
85億763万1000円
2017年度
102億4054万2000円
34億7625万8000円
29億6720万6000円
32億2982万4000円
79億5611万1000円
513億余り
117億3745万6000円
2018年度
105億9083万6000円
39億0237万4000円
35億1822万7000円
57億1010万0000円
136億6621万1000円
469億余り
174億4755万6000円
2019年度
108億8186万9000円
41億8695万円
38億5204万4000円
35億0854万円
171億7475万2000円
455億余り
209億5609万6000円
歴史
路線
路線図(クリックで拡大)
ワンマン運転 実施のために各駅にはホームドア (扶桑電機工業製)が設けられている。中間駅には待避線 がないが、利用者の増加を図るために、埼玉高速鉄道延伸検討委員会において優等列車の運転の検討も行われており、鳩ヶ谷駅 に待避線を設置する計画がある[ 7] 。
赤羽岩淵駅より東京メトロ南北線・東急目黒線・東急新横浜線・相鉄新横浜線・相鉄本線・相鉄いずみ野線への直通運転を行っている。
車両
埼玉高速鉄道は以下の車両を保有している。
埼玉高速鉄道中期経営計画(2019-2021)によると、予備車確保の観点から1編成を増備する計画を打ち出したものの[ 16] 、この車両が2000系の増備となるのか新型車両になるのか、また2000系と同じく6両編成で発注するのか東急3020系と同じく8両編成にするかや、増備車を相鉄線 直通対応とするかについての言及は、この時点ではされていなかった。
埼玉高速鉄道中期経営計画(2022-2024)では、その増備計画を拡大した上で変更し、実施方策(主な取組)として「東急新横浜線との直通運転に向けた車両・地上設備の整備」「相互直通運転各社局の8両編成化に伴う新造車両の導入」「岩槻延伸に向けた車両の増備の検討」を掲げている[ 17] 。その増備車両として、2022年4月21日に2000系とは別の相鉄直通対応の新型車両8両編成1本を近畿車輛 に発注したと公表した[ 18] 。プラットフォームなどを共通化した車両を導入する予定で、東京メトロ17000系 と設計を共通化するとしている[ 18] 。鉄道チャンネル では、岩槻延伸に向けたものと報じている[ 18] 。
運賃・乗車券
大人普通旅客運賃 (小児半額・10円未満切り上げ)。ICカード・きっぷとも同額。2019年(令和 元年)10月1日改定[ 19] 。
キロ程
運賃(円)
初乗り3km
210
4 - 5
270
6 - 7
310
8 - 9
350
10 - 11
400
12 - 13
440
14 - 15
480
川口元郷駅から東京メトロ南北線志茂駅 、王子神谷駅 までの片道運賃は30円を割引する。
開業時から初乗り運賃は210円であった[ 20] 。関東 の地下鉄では横浜市営地下鉄 に匹敵する金額であり、全体的にも日本の普通鉄道としては高額の部類に入る。
開業時では5年毎の運賃値上げも計画されていたが、2003年度に借入金への支払利息と減価償却費を除く基礎的収支が黒字となったことから、5周年にあたる2006年3月や、10周年にあたる2011年3月も値上げは実施されていなかった。初の運賃改定は消費税 の税率が5%から8%へ引き上げられた2014年4月1日であるが、1円単位の運賃は導入されず、初乗り運賃も据え置かれた[ 21] 。2019年10月1日の改定時も初乗り運賃は据え置かれた。
なお、東急電鉄 全線・相模鉄道 ・都営地下鉄 ・横浜高速鉄道 など、東京メトロ以外とは連絡普通乗車券 や往復乗車券は発売されていないため、PASMO やSuica といったIC乗車カード での乗車でない場合は、下車駅で運賃精算 が必要である。
2007年から、IC乗車カードとしてPASMOおよびSuicaが利用可能になっている。2013年3月23日より、交通系ICカード全国相互利用サービス 開始で、TOICA 、ICOCA なども利用可能になった。
回数券
回数券 は、金額式の「普通回数券」(11枚綴り)、平日日中と土休日終日利用できる「時差回数券」(12枚綴り)、土休日専用の「土・休日割引回数券」(14枚綴り)が発売されているほか、土休日用に限り7枚綴りのハーフ回数券「7枚土・休日割引回数券」も発売されている[ 22] 。
定期券
2018年3月17日発売分より、通学定期券が約2割値下げされた[ 23] 。
IC定期券
埼玉高速鉄道では、2002年3月28日よりIC 定期券 を発売していた。そのため、各駅の自動改札機 にはIC定期券をかざすため、カードリーダ/ライタ (R/W) が取り付けられていた。システムはJR東日本のSuica と同様、FeliCa を採用した交通サイバネ規格 に準じたものであり、改札機のR/WもSuicaと同仕様のものが設置されていた。カード裏面のID番号の頭2文字のアルファベットはSR。
これは同社の利用活性化運動の一環として、また2002年には浦和美園駅が最寄りの埼玉スタジアム2002が開催会場の一つとなった2002 FIFAワールドカップ の観客輸送のため、東川口駅 でのJR武蔵野線 との乗り換えの利便を図る目的で、Suicaとの相互乗り入れを目論んで導入された。しかし、JR東日本側は「料金処理システム準備中」を理由に時期尚早と判断した。そのため、PASMOとSuicaの相互利用開始までの5年間は、全く互換性のない鉄道IC定期券として運用されていた。またその間のIC定期券は、東京メトロ南北線など他の鉄道事業者との連絡定期券 としての利用もできないため、連絡定期券を利用する場合は、磁気定期券を利用せざるを得ないという制限を強いられていた。このほか、ストアードフェア(チャージ)の機能も有していなかったため、乗り越しの際の自動精算や、定期券以外のプリペイド式ICカードの発売も行われなかった。
このIC定期券は、2007年3月18日に運用が開始されたPASMO導入準備のため、2006年9月10日で新規の定期券の発売を終了した。さらに、2006年11月20日以降は自動改札機での使用、自動発売機での継続定期券の発売が停止されたが、有人通路での使用は引き続き可能としていたほか、窓口で申し込みをすれば継続定期券の発行も可能であった。しかし、PASMO導入後は、PASMO用に新たに設置し直された自動改札機のR/Wでの使用はできず、利用者はいったんIC定期券を返却(または磁気定期券に交換)したうえ、新たにPASMO定期券を購入する必要が生じた。
割引乗車券
以下のいずれも赤羽岩淵駅では発売されていないので、下車駅で申し出て購入する。
SR東京メトロパス
2008年4月1日から発売を開始。発売額は埼玉高速鉄道の各駅から赤羽岩淵駅までの片道普通運賃を2割引きして2倍した額に、東京メトロ一日乗車券 の発売額(大人710円)を合算した額とされていた。その後、東京メトロ一日乗車券は2015年に600円に値下げされ、効力も2016年に使用開始から24時間となっているが、「SR東京メトロパス」の効力は発売当日限りで変更はない。
私鉄+東京メトロの組み合わせでのメトロパスの発売は小田急電鉄 、東武鉄道 、東急電鉄に続き4社目である(東葉高速鉄道 も同日に「東葉東京メトロパス 」を発売開始)。
シネマきっぷ
イオンモール浦和美園 に入居するイオンシネマ 浦和美園の映画鑑賞券と往復乗車券をセットにした企画商品。2014年5月1日から発売を開始。埼玉高速鉄道の各駅から浦和美園駅までの片道普通運賃を3割引き(学生、シニアは5割引き)のうえ2倍とした金額に1300円を合算した発売額で販売されている。特典としてミニポップコーン 券も付与されている。東京メトロ各駅から乗車した場合は、浦和美園駅下車時に改札口で赤羽岩淵駅発着の当きっぷへの差額精算で変更が可能である。
当初は2014年9月30日までの期間限定発売とされたが、同年10月1日よりイオンモール浦和美園 の指定店舗で利用できるソフトドリンクサービス券を特典として付与した上で通年発売されている。
SR一日乗車券
SR一日乗車券 2018年11月23日のもの。2019年10月1日に580円へ値下げ[ 24] 。
土休日と年末年始と埼玉県民の日 に発売される一日乗車券 。浦和美園駅 - 赤羽岩淵駅間の全線が乗り降り自由で、発売額は2019年10月1日に100円(小児50円)値下げされ、580円(小児290円)となっている[ 24] [ 25] 。
イベントなどに合わせて異なる名称や金額、効力で発売される場合がある。川口市で毎年夏に開催されるたたら祭り に合わせて、3年ぶりの開催となった2022年から発売されている「たたら祭りハッピーきっぷ」は300円(小児150円)である[ 26] [ 注釈 8] 。鉄道の日 にあわせて10月に発売される「鉄道の日記念 一日乗車券」は有効期間中(おおむね翌年の3月末まで)の平日でも利用できる[ 27] 。
SR往復割引乗車券
特定日に販売される。
しらこばと往復割引セット乗車券
しらこばと水上公園 へのバスや入場券付きの往復割引切符。鉄道3割引き、国際興業バス 1割引き、入場券100円引き(小中学生は50円引き)で、さらにデイリーヤマザキ 50円引券2枚とプール遊具貸出100円引券が付く。中学生用もある。夏期のみ発売[ 28] 。
3年ぶりの発売となった2022年は、土休日とお盆期間中のみの発売で、プール 入場券は別途購入でコンビニ割引券も付かない形式になり、大人は鉄道が半額に、小児の発売額は全駅一律300円(鉄道100円)となった[ 29] 。
2023年も鉄道半額・バス1割引で発売されたが、プール入場券付き(100円割引)となった。小児は全駅一律480円である[ 30] 。
「埼玉県民の日」一日乗車券
11月14日 の埼玉県民の日 に発売される。2011年度以降はSR一日乗車券と同一の割引乗車券として発売されている。
2010年度以前のフリー区間は埼玉県内の浦和美園駅 - 川口元郷駅間であり、発売額は450円(学生350円、小児230円)であった。
発売額
2023年12月現在[ 25] 、しらこばと往復割引セット乗車券は埼玉高速鉄道お知らせ2023年7月5日による[ 30] 。大人用の発売額。単位は円。
キロ程
メトロパス
シネマきっぷ
しらこばと
初乗り3km
800
1600
1270
4 - 5
880
1680
1330
6 - 7
940
1800
1410
8 - 9
1000
1800
1410
10 - 11
1060
1860
1450
12 - 13
1120
1920
1490
14 - 15
1180
1980
1530
その他
2001年の開業時から2008年までパスネット を導入していた。カードに印字される符丁はSR であった。同社パスネットの中には浦和レッドダイヤモンズ や大宮アルディージャ の選手集合写真を使った特製カードもあった。
臨時列車「みなとみらい号 」運転時に限り、埼玉みなとみらい往復フリー切符を発売していた。
二次交通への取り組み
駐輪場シェア
浦和美園駅構内の空きスペースを皮切りに2018年10月、駐輪場 シェアサービスを開始した。アイキューソフィア(東京都新宿区)のシステムを利用する[ 31] 。
パーク&ライド社会実験
2006年9月19日から11月30日にかけての平日に、国土交通省 関東地方整備局 などが埼玉高速鉄道の4駅(浦和美園駅・戸塚安行駅 ・鳩ヶ谷駅 ・川口元郷駅 )周辺の商業施設の駐車場 を活用したパーク&ライド の社会実験 が実施された。インターネット を使って携帯電話 やカーナビゲーション などに駐車場の空車情報や都心への道路の混雑状況などの情報を送り、実験参加者に駐車場に車を止めて電車を利用するかどうかを判断してもらい、自家用車と電車の利用状況の関係を検証する目的のものであった。
杉野正の経営改革
2004年7月1日に代表取締役社長に就任した杉野正 は、しなの鉄道時代に「信濃 のカルロス・ゴーン 」とも呼ばれたほどコスト削減の手腕に評価が高く、その実力に期待が集まった。埼玉高速鉄道に転じた杉野は早速、契約関係の見直しなどによって3割のコスト削減を目指し、実現した場合にはそのうち1割分を社員に還元するなどの独特の案を発表した。
収入増にも力を入れ、それまで在籍していた旅行代理店エイチ・アイ・エス (HIS) とのパイプを活かして旅行業に進出したほか、ギフト販売などの副業に乗り出した。また、浦和美園駅の北方にある車両基地の東側社有地に整備された埼玉スタジアム2002への歩行者専用道路で飲食物を販売したり、駅構内の空きスペースに喫茶店や健康施設などをテナントとして誘致したりするなど、資産の有効活用などで成果をあげた。車内および駅構内への液晶テレビ(一部はプロジェクター)設置による動画(デジタルサイネージ )広告として2006年に開始した「SaiNet Vision 」も、しなの鉄道時代に杉野が発案し成功したものの流用である[ 注釈 9] 。
一方で、自社線内の減便を中心とするダイヤ改正を、就任わずか3か月後の2004年10月1日に行うと発表(その後撤回)したり、東京地下鉄からの出向社員に対する大幅な給与削減案で東京地下鉄側を刺激したりするといった手法は、東京地下鉄側の態度を硬化させ、両者の関係を悪化させる事態となった。この給与削減案は、該当する社員らの強い反発で白紙撤回、杉野が謝罪するという異例の事態で終息を見た。このような展開となった理由は、当該社員らが運行の中枢を担う職務を行っており、案に反発した複数の社員が辞職を申し出たことで、列車の運行が不可能になる可能性があったためである。この結果、杉野は若手を育成する方針に転換した。
最終的に杉野は2007年の神奈川県知事選挙への出馬を決意し、杉野を招聘(しょうへい)した当時の埼玉県知事の上田清司が慰留するも、7月の再任からわずか4か月後の11月に退任した。杉野の退任後、旅行業については漸次縮小され、ギフト販売は2007年1月に終了している。埼玉高速鉄道に関する社内・社外での対立が大きく報じられることはなくなったが、埼玉高速鉄道の経営再建は巨額の有利子債務のために難航し、2014年の事業再生ADRに至った。一方、2012年に「Saiho Railway Vision」 (SRV) と改称されたデジタルサイネージ広告の提供、浦和レッズ戦やサッカー日本代表戦などでの歩行者道路飲食販売など、杉野時代に開始されたサービスの一部はその後も継続されている。
テレビ番組
以下の番組で取り上げられた。
脚注
注釈
^ 埼玉高速鉄道公式サイトにある 浦和美園駅 アーカイブ 2022年4月6日 - ウェイバックマシン (2020年2月26日閲覧)の住所は「さいたま市緑区美園4-12」で、本社所在地(さいたま市緑区美園四丁目12番地)と同一である。
^ 開業直後の時点で、乗車人員は目標の1日10万5000人に対して実数は3分の1に満たない3万4000人であった。
^ 2012年2月2日に開催された「地下鉄7号線延伸検討委員会 アーカイブ 2013年2月21日 - ウェイバックマシン 」第5回会議の参考資料-a、「埼玉高速鉄道線沿線の人口推移 (PDF ) 」によると、駅から半径1.5km圏内の人口は2001年度からの10年間で21万9410人から25万2394人へと3万2984人 (15.0%) 増加し、埼玉高速鉄道の1日当たり乗車人員は2001年度の4万7000人から2011年度4月 - 9月には8万5600人、3万8600人 (82.1%) 増となった。ただし、これでも埼玉県などによる予測値よりは低い。
^ 同選挙で杉野は当時現職知事の松沢成文 に敗れた。
^ 近藤は1947年2月26日生まれ、上智大学 外国語学部卒業後にソニー へ入社し、その後に日本テレコム(現在のソフトバンクテレコム の前身)へ転じた後、埼玉高速鉄道に移る前は日本ジェムプラス の代表取締役社長を務めていた。
^ 荻野は1945年、埼玉県生まれ。東京大学 卒業後に日本国有鉄道 (国鉄)へ入社し、国鉄分割民営化 後のJR東日本で本社広報部長、盛岡ターミナルビル 社長、盛岡支社 支社長(同社取締役)となり、その後は日本レストランエンタプライズ 社長や日本ホテル 会長などJR東日本のグループ企業で代表取締役を務めた。
^ 建設費の内訳では工事費が2370億円で9割以上を占め、残りは車両費等127億円、建設利息70億円となっていた。出典:埼玉県、2017。
^ 2019年までは南鳩ヶ谷駅または鳩ヶ谷駅までの往復割引乗車券を発売していた。
^ 駅や車両などの鉄道施設へのデジタルサイネージは2002年にJR東日本がトレインチャンネル で導入していたが、東京地下鉄のTokyo Metro ビジョン はまだ始まっていなかった。「SaiNet Vision」は南北線や東急目黒線の区間内でも見られたため、東京地下鉄では自社サービスに先駆けて埼玉高速鉄道の車両でデジタルサイネージサービスの提供がなされた。
出典
関連項目
ウィキメディア・コモンズには、
埼玉高速鉄道 に関連するカテゴリがあります。
外部リンク
鉄道 バス 相互利用(片利用) 新幹線乗車サービス 関連項目
鉄道・バス兼業事業者は鉄道事業者として記載(鉄道未導入・他カード導入の場合を除く)
バス事業者は幹事事業者のみ記載
※: 電子マネー非対応
▲: 鉄道はPASMO・Suicaのみ利用可能
▽: 決済済証明で利用(残額引去なし)
>: 重複の場合の優先順位
導入事業者 関連項目
特記無い場合はいずれも鉄道のみで導入、事業者によっては一部利用できない区間が存在した。カード名は各者で異なる。