Podatność na sytuację kryzysową (ang. vulnerable to disasters) – zespół cech danej osoby lub grupy, a także sytuacji w jakiej się znajdują, na ich zdolność do prognozowania, zapobiegania, radzenia sobie w trudnej sytuacji, a także odradzania się po wystąpieniu naturalnych ryzyk[1].
Złe przygotowanie na sytuację kryzysową może zwiększyć podatność na kryzys. W sytuacji, gdy sygnały ostrzegawcze są ignorowane albo bagatelizowane przez osoby lub grupy narażone na kryzys, to wtedy wzrasta ich podatność na kryzys. Odpowiednie zaś wykorzystanie i rozpoznanie sygnałów, jak również aktywne doń podejście pozwala na skuteczne przygotowanie się na sytuację kryzysową. Wykazano, że w biznesie, im mniejsze jest przedsiębiorstwo, tym większa jego podatność na kryzys[2], a za najbardziej podatne na kryzysy (według Institute for Crisis Management) uchodzą (w ramach sektora małych i średnich przedsiębiorstw) następujące gałęzie przemysłu: żywnościowa, energetyczna, samochodowa, transportowa, bankowa, ubezpieczeń i usług finansowych, edukacyjna, administracji państwowej, farmaceutyczna, opieki zdrowotnej oraz handlu detalicznego (dane za 2015)[3].
Przypisy
- ↑ Agnieszka Skowrońska, Pomoc społeczna w obliczu katastrof i kryzysów złożonych, Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich, Warszawa, 2014, s.183, ISBN 978-83-7951-302-4(1)
- ↑ Anna Helena Dębicka, Zarządzanie sytuacją kryzysową w małych i średnich przedsiębiorstwach (praca doktorska), Politechnika Poznańska, Poznań, 2015, s.18,80,113,115. [dostęp 2018-03-13]. [zarchiwizowane z tego adresu (2018-04-17)].
- ↑ Zdzisław Knecht. Vasyl Pryimak. Maria Tarczewska. Henryk Żeligowski, Sytuacje kryzysowe w mikro, małych i średnich przedsiębiorstwach (MŚP)