Pengangguran strukturalPengangguran struktural adalah bentuk pengangguran tak sukarela yang disebabkan oleh ketidaksesuaian antara keterampilan yang dapat ditawarkan pekerja dalam perekonomian, dan keterampilan yang dituntut dari pekerja oleh pemberi kerja (juga dikenal sebagai kesenjangan keterampilan). Pengangguran struktural sering kali disebabkan oleh perubahan teknologi yang membuat keterampilan kerja banyak pekerja menjadi usang. Pengangguran struktural adalah satu dari tiga kategori pengangguran yang dibedakan oleh ekonom, yang lainnya adalah pengangguran friksional dan pengangguran siklis. Karena memerlukan migrasi atau pelatihan ulang, pengangguran struktural dapat bersifat jangka panjang dan lambat diperbaiki.[1] Penyebab dan contohDari perspektif individu, pengangguran struktural dapat disebabkan oleh:
Dari perspektif yang lebih luas, ada sejumlah alasan untuk pengangguran struktural di antara sejumlah besar pekerja:
Perubahan skala besar dalam ekonomi dapat menjadi tantangan tersendiri. Misalnya, jika sebuah perusahaan besar adalah satu-satunya pemberi kerja dalam industri tertentu di kota tertentu, ketika perusahaan itu tutup, para pekerja tidak akan memiliki perusahaan pesaing untuk dituju, dan sistem pendidikan dan pemerintah setempat akan terbebani dengan banyaknya orang yang membutuhkan pelatihan ulang pekerjaan sekaligus (mungkin pada saat yang sama ekonomi setempat gagal menciptakan pekerjaan baru karena permintaan keseluruhan yang menurun). Pemberi kerja juga dapat menolak pekerja karena alasan yang tidak terkait dengan keterampilan atau geografi, jadi misalnya pengangguran struktural juga dapat diakibatkan oleh diskriminasi, termasuk ableism dan faktor budaya seperti ras atau orientasi seksual. Sementara perubahan sementara dalam permintaan keseluruhan untuk tenaga kerja menyebabkan pengangguran siklis, pengangguran struktural dapat disebabkan oleh perubahan sementara dalam permintaan dari berbagai industri. Misalnya, pengangguran musiman sering memengaruhi pekerja pertanian setelah panen selesai, dan pekerja di kota resor setelah musim turis berakhir. Gelembung dot-com menyebabkan lonjakan sementara dalam permintaan untuk pekerja teknologi informasi, yang tiba-tiba berbalik pada tahun 2000–2001. Pengangguran struktural sering dikaitkan dengan pekerja yang tidak dapat berpindah dari satu industri ke industri lain, tetapi dapat juga terjadi dalam industri karena teknologi mengubah sifat pekerjaan dalam bidang tertentu.[4][5] Hal ini merupakan pendorong kesenjangan keterampilan karena teknologi dan globalisasi "mengosongkan" banyak pekerjaan dengan keterampilan menengah, posisi yang secara tradisional tidak memerlukan gelar sarjana.[6] Hubungan dengan pengangguran lainnyaPengangguran struktural sulit dipisahkan secara empiris dari pengangguran friksional, kecuali untuk mengatakan bahwa bagi setiap individu pengangguran ini berlangsung lebih lama. Seperti halnya pengangguran friksional, stimulus sisi permintaan yang sederhana tidak akan berhasil menghapus jenis pengangguran ini dengan mudah. Pengangguran musiman dapat dilihat sebagai jenis pengangguran struktural, karena merupakan jenis pengangguran yang terkait dengan jenis pekerjaan tertentu (pekerjaan konstruksi, pekerjaan pertanian yang berpindah-pindah). Ukuran pengangguran resmi yang paling banyak dikutip menghapus jenis pengangguran ini dari statistik menggunakan teknik "penyesuaian musiman". Pengangguran struktural juga dapat didorong untuk meningkat oleh pengangguran siklus yang terus-menerus: jika suatu ekonomi menderita permintaan agregat rendah yang berlangsung lama, itu berarti bahwa banyak pengangguran menjadi putus asa, sementara keterampilan mereka (termasuk keterampilan mencari pekerjaan) menjadi "berkarat" dan usang.[7] Masalah dengan utang dapat menyebabkan tuna wisma dan jatuh ke dalam lingkaran setan kemiskinan. Ini berarti bahwa mereka mungkin tidak cocok dengan lowongan pekerjaan yang tercipta ketika ekonomi pulih. Implikasinya adalah bahwa permintaan tinggi yang berkelanjutan dapat menurunkan pengangguran struktural.[8][9] Teori persistensi dalam pengangguran struktural ini disebut sebagai contoh ketergantungan jalur atau "histeresis." DebatTelah terjadi perdebatan yang cukup panjang mengenai seberapa besar peran pengangguran struktural dalam tingginya angka pengangguran yang terus-menerus terjadi di sebagian besar dunia sejak resesi global 2007-09. Narayana Kocherlakota, yang saat itu menjabat sebagai presiden Federal Reserve Bank of Minneapolis, mengatakan dalam pidatonya tahun 2010 bahwa sebanyak 3 persen dari angka pengangguran 9,5 persen pada saat itu dapat disebabkan oleh ketidaksesuaian.[11] Penelitian lain menyatakan bahwa ketidaksesuaian keterampilan merupakan faktor kecil, karena pengangguran meningkat di hampir semua industri dan kelompok demografi selama "Resesi Hebat".[12] Sebuah studi dari Federal Reserve Bank of New York tidak menemukan bukti kuat adanya ketidaksesuaian bagi pekerja konstruksi, sebuah kelompok yang sering dianggap rentan terhadap pengangguran struktural karena sifat regional dari konstruksi.[13] Beberapa ekonom berpendapat bahwa upah minimum sebagian menjadi penyebab pengangguran struktural, meskipun pengangguran struktural tetap ada bahkan tanpa adanya upah minimum. Mereka menegaskan bahwa karena upah minimum yang ditetapkan pemerintah lebih tinggi daripada produk pendapatan marjinal beberapa individu dalam pekerjaan apa pun, individu tersebut tetap menganggur karena pemberi kerja secara hukum tidak dapat membayar mereka sesuai dengan "nilai" mereka.[14] Yang lain percaya bahwa dalam kasus seperti itu (misalnya, ketika seseorang cacat intelektual atau menderita kondisi fisik yang melemahkan) merupakan tanggung jawab negara untuk menyediakan kebutuhan warga negara yang bersangkutan. Ketika upah minimum tidak ada, lebih banyak orang mungkin bekerja, tetapi mereka mungkin menganggur dan dengan demikian tidak dapat sepenuhnya memenuhi kebutuhan diri mereka sendiri. Profesor manajemen Peter Cappelli menyalahkan praktik sumber daya manusia yang buruk atas keluhan bahwa tidak cukup banyak pelamar kerja yang memenuhi syarat, seperti mengganti pekerja SDM yang terampil dengan perangkat lunak yang kurang mampu mencocokkan resume yang menunjukkan kombinasi keterampilan yang tepat tetapi tidak sesuai dengan lowongan pekerjaan. (Ini sebenarnya bisa menjadi bentuk pengangguran friksional jika pada akhirnya ditemukan kecocokan, mungkin dengan pemberi kerja yang berbeda.) Cappelli juga menunjukkan penurunan magang dan perekrutan dari dalam suatu organisasi. Sebaliknya, perusahaan berusaha menghindari waktu dan biaya pelatihan di tempat kerja dengan mempekerjakan orang-orang yang sudah memiliki pengalaman melakukan pekerjaan yang sama di tempat lain (termasuk di pesaing).[15] Lihat juga
Referensi
Daftar PustakaBacaan lebih lanjut
|
||||||||
