O termo “conservação conspícua” foi cunhado pelo professor de economia da Universidade de Syracuse, Seymour Sacks, numa conversa privada.[4][5]
Experiências
Entre 2007 e 2009, os professores de psicologia Vladas Griskevicius (Universidade de Minnesota), Joshua M. Tybur (Universidade do Novo México) e Bram Van den Bergh (Rotterdam School of Management) conduziram uma série de experiências investigando a conservação conspícua. No artigo resultante, Going Green to Be Seen: Status, Reputation, and Conspicuous Conservation, eles argumentaram que "comprar tais produtos pode ser interpretado como altruísta, uma vez que os produtos verdes geralmente custam mais e são de qualidade inferior aos seus equivalentes convencionais, mas os produtos verdes beneficiam o meio ambiente para todos".[7] Como o comportamento altruísta pode funcionar como um sinal dispendioso de estatuto social, a conservação conspícua pode ser interpretada como um sinal de elevado estatuto.[8] As experiências mostraram que a ativação de motivos de status levou as pessoas a escolher produtos verdes em vez de produtos mais luxuosos e não verdes. O motivo de status aumenta a disposição de comprar produtos verdes em ambientes públicos (mas não privados) e em ambientes onde os produtos verdes custam mais do que os produtos não verdes. Segundo os autores, a competição por status pode, portanto, ser usada para promover comportamentos pró-ambientais.[7]
↑Griskevicius, Vladas; Tybur, Joshua M.; Van den Bergh, Bram (2010). «Going green to be seen: Status, reputation, and conspicuous conservation.». Journal of Personality and Social Psychology. 98 (3): 392–404. ISSN1939-1315. PMID20175620. doi:10.1037/a0017346
↑Sexton, Steven E.; Sexton, Alison L. (maio de 2014). «Conspicuous conservation: The Prius halo and willingness to pay for environmental bona fides». Journal of Environmental Economics and Management. 67 (3): 303–317. ISSN0095-0696. doi:10.1016/j.jeem.2013.11.004
↑Veblen, Thorstein. (1899) Theory of the Leisure Class: An Economic Study in the Evolution of Institutions. New York: Macmillan.
↑White, Ron D. (1 de junho de 1978). «Growth versus Conservation: A Veblenian Perspective». Journal of Economic Issues. 433 páginas – via ProQuest
↑White, Ron D. (1 de junho de 1978). «Growth versus Conservation: A Veblenian Perspective». Journal of Economic Issues. XII (2) – via ProQuest
↑ abGriskevicius, Vladas; Tybur, Joshua M.; Van den Bergh, Bram (2010). «Going green to be seen: Status, reputation, and conspicuous conservation.». Journal of Personality and Social Psychology. 98 (3): 392–404. ISSN1939-1315. PMID20175620. doi:10.1037/a0017346
↑ abGriskevicius, Vladas; Tybur, Joshua M.; Van den Bergh, Bram (2010). «Going green to be seen: Status, reputation, and conspicuous conservation.». Journal of Personality and Social Psychology. 98 (3): 392–404. ISSN1939-1315. PMID20175620. doi:10.1037/a0017346
↑Griskevicius, Vladas; Tybur, Joshua; Van den Bergh, Bram (2010). «Going Green to Be Seen: Status, Reputation, and Conspicuous Conservation». doi:10.1037/e621072012-217
Leitura adicional
Griskevicius, Vladas; Tybur, Joshua M.; Van den Bergh, Bram (2010). «Going green to be seen: Status, reputation, and conspicuous conservation.». Journal of Personality and Social Psychology. 98 (3): 392–404. ISSN1939-1315. PMID20175620. doi:10.1037/a0017346