5S管理 ,中文一般稱為5S ,是五個日文讀音和英文字首字母開頭為S的詞所組成的方式,可用於物流管理 、倉存管理、生產管理 、電腦檔案、資料庫 和個人物件分類等。
5S是指:整理(Sort)、整頓(Set in order)、清掃(Shine)、清潔(Standardize)、素養或紀律(Sustain)[ 1] 。
簡介
整理(日文讀音:Seiri,英語:Sort )
对工作时身边的设备、物资、产品等物品区分要与不要的。
对要的物品进行井井有条的分类管理。
对不要的物品又区分有用的和无用的物品。
有用的物品转移到现场之外,进行有关处理。
无用的物品坚决清除。
整顿(日文讀音:Seiton,英語:Set In Order )
需要的物品要能很快的拿到,不需要寻找,用后放回原处。以达到安全、高效、提高工作效率。各个物品应有明确的标示。
三定原则:定点、定量、定容
進行整理階段後,區分出現場物品要與不要,並依據使用頻度,將所需工具/檢具進行定位及標示
利用顏色管理,提升物品拿取速度及正確性
六定:定容,定量,定位,定姿,定質,定時
清扫(日文讀音:Seiso,英語:Shine )
美化环境,使桌面干净整齐,形成明亮的、赏心悦目的现场环境,可以方便的检查出是否发生问题。
利用前兩個步驟的掛牌及取牌,將重複發生的問題尋找出來
發生源:利用斷絕,減少,隔離,容易(斷/減/離/易)的手法進行改善
困難部位:利用目視化,透明化,省時省力化,集中化的手法進行改善
規範(日文讀音:Seiketsu,英語:Standardize )
素養或紀律(和製漢字:躾,日文讀音:Shitsuke,英語:Sustain )
每位成员养成良好习惯,遵守规则做事,文明的员工是文明管理的根本保证。
衍生
部分管理者將安全(Safety)列入第六個S,稱「6S管理」[ 2] 。
若將安全(Safety)及節能(Save)列入,則稱「7S管理」。
香港的五常法 衍生自5S。
參考資料
外部链接
日本社会概念与文化观念术语
社会观念 审美 礼仪与规范 人群
职场