PROFILPELAJAR.COM

Управление затратами (англ. cost management) — процесс рационального использования ресурсов и управление их потреблением в условиях производства и реализации продукции.

Определение

В современной литературе управление затратами — это процесс формирования затрат по их видам, местам возникновения и носителям при постоянном контроле и стимулировании их уменьшения^[1]; выполнение всего комплекса функций управленческого цикла, направленных на повышение эффективности использования производственных ресурсов на предприятии; динамический процесс, включающий управленческие действия, целью которых является достижение высокого экономического результата деятельности предприятия^[2] или как процесс рационального использования ресурсов и управление их потреблением в условиях современного производства и реализации продукции^[3].

Английский профессор Колин Друри определяет управление затратами как процесс снижения издержек и постоянного совершенствования, а не сохранения издержек на прежнем уровне^[4].

Управление затратами на предприятии

Целями управления затратами является нахождение величины затрат, необходимого для достижения определенного результата наиболее экономичным способом^[2]:

минимизация затрат;
поддержание себестоимости на нормативном уровне;
снижение себестоимости.

Задачи управления затратами на предприятии являются^[1]:

повышение экономических результатов деятельности предприятия;
определение затрат по основным этапам экономического жизненного цикла продукта, функциям управления на предприятии;
расчет затрат по операционным и географическим сегментам, производственным подразделениям предприятия;
расчет необходимых затрат на единицу продукции, работ или услуг;
подготовка информационной базы, позволяющей оценивать затраты при выборе и принятии хозяйственных решений;
определение технических способов и средств отслеживания, измерения и контроля затрат;
выявление резервов снижения затрат на всех этапах производственного процесса и во всех производственных подразделениях предприятия;
выбор способов нормирования затрат;
выбор системы управления затратами, соответствующей условиям работы предприятия.

Функции управления затратами^[1]:

планирование;
организация;
регулирование;
контроль;
учёт;
анализ.

Принципы управления затратами^[1]:

системный подход к управлению затратами;
единство методов, практикуемых на разных уровнях управления затратами;
управление затратами на всех стадиях экономического жизненного цикла изделия — от создания до утилизации;
сочетание снижения затрат с высоким качеством продукции (работ, услуг);
недопущение излишних затрат;
внедрение эффективных методов снижения затрат;
совершенствование информационного обеспечения об уровне затрат;
повышение заинтересованности производственных подразделений предприятия в снижении затрат.

См. также

Учёт затрат

Примечания

↑ ¹ ² ³ ⁴ Кузьмина М.С. Управление затратами предприятия. — М.: Кнорус, 2015. — С. 11—18. — 310 с. — ISBN 978-5-406-02474-4.
↑ ¹ ² Лебедев В.Г., Дроздова Т.Г., Кустарев В.П. Управление затратами на предприятии: учебник для вузов / Под ред. Г. Краюхина. — СПб.: Питер, 2012. — С. 11—12. — 592 с. — ISBN 978-5-459-01021-3.
↑ Кельчевская Н.Р., Пелымская И.С., Сироткин С.А. Экономическая среда промышленного предприятия. — Екатеринбург: Издательство УрФУ, 2019. — С. 94. — 244 с. — ISBN 978-5-7996-2556-6. Архивировано 1 марта 2020 года.
↑ Друри К. Управленческий и производственный учёт. Вводный курс. — М.: Юнити-Дана, 2016. — С. 455. — 735 с. — ISBN 978-5-238-00899-6.