Теория (концепция) 4P (англ.Marketing mix, комплекс маркетинга) — маркетинговая теория, основанная на четырёх основных «координатах» маркетингового планирования:
Комплекс маркетинга — набор поддающихся контролю переменных факторов маркетинга, совокупность которых фирма использует в стремлении вызвать желаемую ответную реакцию со стороны целевого рынка.[2]
Считается, что модель 4P включает все необходимые параметры продукта, которые может контролировать и развивать маркетолог для результативного продвижения товара на рынке.
Цель модели — разработать стратегию, которая позволит повысить воспринимаемую ценность товара, а также поможет максимизировать долгосрочную прибыль компании на рынке.
Впервые модель «4P», в своей современной форме была опубликована Э. Дж. Маккарти[англ.] в 1960[3]. Позднее в популяризацию этого подхода внес существенный вклад Филип Котлер.
В различных ситуациях и отраслях встречаются следующие расширения:
Package — упаковка;
Purchase — покупка (процесс принятия решения о конкретной покупке и опыт после);
People — клиенты (VIP-клиенты, конкретные персоны);
Personnel — персонал;
Process — процесс, опыт покупателя (например, визит в гипермаркет, требующий много времени);
Planning — процесс планирования во времени, без которого все другие условия теряют смысл;
Profiting — процесс оценки эффективности маркетинговых мероприятий и их влияния на будущие продажи;
Purposes — установка целей для достижения бизнес и маркетинг целей.
На базе этой маркетинговой модели были построены модели:
Модель 5P: 4P + People — работники, «лидеры мнений», крупные клиенты;
Модель 6P (5P+I): Модель 5P + Image;
Модель 7P: (5P и ещё два элемента, которые в большей степени относятся к рынкам B2B и рынкам услуг[4]: process — процесс взаимодействия между потребителем и компанией + physical evidence — физическое подтверждение (окружение), офис компании, обстановка номеров в отеле;
↑О. А. Кожушко, И. Чуркин, А. Агеев и др. Интернет-маркетинг и digital-стратегии. Принципы эффективного использования. — Новосибирск: РИЦ НГУ, 2015. — С. 18—20. — ISBN 978-5-4437-0445-6, ББК У290с51я73-1.