Структура подразделения CIO может варьироваться в разных организациях, но часто включает в себя команды по разработке приложений, системному и административному обслуживанию, управлению инфраструктурой, поддержке пользователей информационных систем, обеспечению непрерывности бизнес-процессов.[источник не указан 396 дней]
Управление командой: CIO руководит отделом информационных технологий, включающим специалистов по разработке, администрированию сетей, баз данных, приложений, поддержке пользователей и другим областям. Его обязанности включают набор, обучение, мотивацию и оценку сотрудников, а также обеспечение эффективного сотрудничества между различными командами.[источник не указан 396 дней]
Управление информационными системами: CIO несёт ответственность за выбор, внедрение и управление информационными системами и приложениями, необходимыми для поддержки операций и процессов организации.[источник не указан 396 дней]
Стратегическое планирование: CIO разрабатывает долгосрочную стратегию развития информационных технологий в соответствии с бизнес-целями компании. Он определяет приоритеты и потребности в ресурсах для успешной реализации стратегии.[источник не указан 396 дней]
Безопасность: CIO, во взаимодействии с CISO, заботится о защите конфиденциальности, целостности и доступности информации, непрерывности обеспечения пользователей ИТ-сервисами. Они разрабатывают и координируют стратегии информационной безопасности, включая политики, процедуры, обучение сотрудников и меры по обнаружению и реагированию на угрозы безопасности.[источник не указан 396 дней]
Цифровая трансформация: CIO, вместе с CDTO, играет важную роль в цифровом преобразовании организации, обеспечивая эффективное использование информационных технологий для достижения бизнес-целей. Они предлагают новые цифровые сервисы, ориентированные на внутренние потребности организации и внешних пользователей, тем самым обеспечивая конкурентоспособность организации при помощи информационных технологий.[источник не указан 396 дней]
ИТ-директор (CIO) управляет своим подразделением, определяет стратегические направления развития технологий для поддержки бизнеса и является лидером для своих подчиненных в решении технологических задач и достижении поставленных перед подразделением целей[1].
В России утвержден профессиональный стандарт ИТ-директора[2].
В России создан и функционирует «Российский Союз ИТ-Директоров (СоДИТ)»[3].
Официальный портал ИТ-директоров России «Global CIO»[4].
По данным Forbes на конец 2008 года средний срок пребывания в должности CIO (директор по информационным технологиям) 38 месяцев[5].
