Gustavsberg (Густавсбе́рг) — шведский производитель сантехнического оборудования, пластмассовых изделий и посуды из фарфора. Компания была основана как производитель фарфора в 1825 году, с 1937 года выпускала сантехнику, с 1945 — изделия из пластика. С 2000 года компания принадлежит Villeroy & Boch.
Название компании «Густавсберг» происходит от имени шведского государственного деятеля Густава Габриельссона Оксеншерна и было первоначально присвоено кирпичному заводу, который его супруга Мария София Делагарди построила в поместье Фарста[швед.] для возведения семейного особняка[1]. На протяжении длительного времени наименования Gustavsberg и Farsta были равно употребимы, пока в 1815 году от поместья не отделили производство[2]. Продукция кирпичного завода поставлялась даже на стройки Стокгольма[3].
В 1821 году завод приобрел оптовый торговец Йохан Херман Эман[швед.], к тому времени уже арендовавший его на протяжении нескольких лет[2][3]. 8 марта 1825 года он и его финансовый партнёр Йохан-Улоф Веннберг получили государственную лицензию на выпуск фарфоровой продукции[1]. Одним из партнёров компании J.H. Öhman & Co стал Фредрик Роде, в собственности которого было необходимое оборудование, оставшееся после неудачной попытки запустить своё фарфоровое производство[2]. Компания получила заводские привилегии от торговой палаты, организовала поставки немецкой глины и наладила производство к 1827 году, однако первые выпущенные изделия имели невысокое качество. Вместе с расточительством Эмана всё это подтолкнуло Веннберга к выходу из бизнеса[2].
2 июня 1828 года Эман реорганизовал компанию в Gustafsbergs Fabriks Bolag. Уже в декабре новые сособственники HJ Ольденбург и Густав аф-Ур уволили Эмана за неэффективное руководство[2][3]. К 1830-м на территории поместья были возведены 36 производственных и жилых построек (одна из них дошла до наших дней), появилась паровая машина[3]. Стремясь повысить качество продукции, руководство сменило нескольких технологов, но это оказалось бессмысленно, так как немецкая глина не подходила для производства фарфора. В 1838 году завод был продан на публичных торгах[1][2].
Под управлением Самуэля Годениуса
Новая компания Gustafsbergs Fabrikers Intressenter, объединившая шесть владельцев, в число которых вошёл Самуэль Годениус[швед.], перевела фарфоровое производство на английскую технологию и сырьё из Корнуолла[3]. На завод были приглашены 19 британских мастеров. Эти изменения и подражание известной английской марке Davenport[англ.] нашли отражение в новом клейме в виде адмиралтейского якоря[2]. В 1839 году на производстве трудилось 150 человек[1]. В 1845 году главный технолог «Густавсберга» Грегори Хольден перешёл на конкурирующую стокгольмскую фабрику «Рёрстранд» — вслед за этим предприятие настиг кризис[4]. В результате компания была выставлена на публичный аукцион, где её в 1850 году целиком выкупил Годениус через собственную фирму[1][2] всего за 40 тысяч крон (при совокупной стоимости дебиторской задолженности, складских запасов и оборудования в 190 тысяч)[4].
Новым техническим директорам «Густавсберга» — Йохану Георгу Гентеле, работавшему на заводе в 1850—1854 годах, и Георгу Барлоу, который возглавил производство в 1857, — удалось модернизировать предприятие и обеспечить высокое качество продукции[1]. В 1854 году завод наладил выпуск высококачественного фаянса[1], к 1864 году — костяного фарфора, в 1869 году заработала линия по производству майолики[5]. В 1863 году король Швеции Карл XV заказал у «Густавсберг» персональный сервиз[1]. Продукция завода пользовалась популярностью, в 1866 году «Густавсберг» участвовал в показе скандинавского искусства и промышленности в Стокгольме, год спустя — присутствовал на Всемирной выставке в Париже[1].
Под управлением семьи Одельберг
В 1869 году кресло управляющего занял зять Годениуса Вильгельм Одельберг[швед.][1][3]. Под его руководством «Густавсберг» удвоил оборот в первый год, открыл судоходное подразделение, в 1872 году на заводе появился телеграф, в 1878 году — первый телефон[1][6]. Компания инвестировала в модернизацию производства и улучшение условий труда, строительство социальных объектов[3]. Продукция того времени была отмечена многочисленными наградами на выставках в Москве, Копенгагене, Вене, Драммене и Боготе[7]. К концу десятилетия число сотрудников выросло с 300 до 600 человек[1][6].
В 1878 году компания была реорганизована, и семья Одельберг стала её основным владельцем[1][3]. «Густавсберг» развивался: в 1898 году архитектор Йохан Лауренц[швед.] завершил строительство на берегу гавани новой штаб-квартиры компании (известен сейчас как «старый офис»)[1][8]. В 1905 году завод был электрифицирован[1][9], в 1921 году — подключён к гидроэлектростанции в Эльвкарлебю[швед.][10], а в 1925 году на производстве были внедрены электропечи[3]. К началу XX века число работников «Густавсберг» достигло 900 человек, из них около 15 % были детьми, труд которых был разрешён с 11 лет. Днём они работали на производстве, вечером посещали ремесленные школы и занятия рисованием[9].
Одельберг руководил компанией в патриархальном стиле, стремился оградить её от влияния муниципальных властей Вёрмде[англ.] и в 1902 году добился образования на территории завода и разросшегося фабричного посёлка самостоятельного муниципалитета Густавсберг. Условия труда на заводе «Густавсберг» были лучше, чем на других шведских предприятиях, и первый профсоюз рабочих появился только в 1919 году — позже, чем где-либо в стране. При этом у компании была собственная организация Gustafsbergs Fabriks Uppköpsförening AB[швед.], отвечавшая за улучшение условий труда. По итогам переговоров с профсоюзными лидерами вместо неё был учреждён потребительский кооператив Gustavsbergs Konsumtionsförening U.P.A.[швед.][1][11].
Помимо Швеции, «Густавсберг» поставлял продукцию в Норвегию и Данию, небольшие экспортные партии направлялись в США и Южную Америку[12]. До самой смерти в 1924 году Вильгельм Одельберг участвовал в управлении. После его кончины председателем коммерческого общества стал Аксель Одельберг[англ.], операционным директором — его брат Виктор[швед.][13].
С укреплением положения иностранных поставщиков керамики на шведском рынке в 1930-х «Густавсберг» столкнулся со значительными финансовыми трудностями[3], которые привели к убыткам в 1934, 1936 и 1937 годах[15]. На фоне устаревания материально-технической базы и распространения силикоза среди рабочих Одельберги не были готовы брать кредиты для модернизации производства и в 1937 году продали компанию своему крупнейшему клиенту — «Кооперативному союзу». После завершения сделки на сумму 3,65 миллиона шведских крон во главе компании встал Ялмар Ульсон[швед.][16][1][1][3][17].
«Кооперативный союз» привлёк собственное архитектурного бюро[швед.] для реконструкции заводской территории, создания генерального плана и проектирования новых производственных и жилых зданий, предназначенных для сдачи в аренду сотрудникам. Благодаря компании в Густавсберге были построены школа Кварнберг и круглая ратуша[швед.], а в 1950-х на территории муниципалитета развернулось активное частное строительство[18].
Производство сантехники
В 1939 году «Густавсберг» развернул производство сантехники на новой фабрике, построенной по проекту архитектора Олафа Тунстрёма[швед.][1][19]. С началом серийного выпуска унитазов компания развернула широкую кампанию по повышению гигиенических стандартов в Швеции с рекламным слоганом «Простите за нескромный вопрос» (швед.Förlåt en indiskret fråga)[20]. Компании удалось привлечь множество итальянских специалистов, вынужденных бежать от установившегося в стране фашистского режима, в том числе бывшего технического директора фарфорового завода Società Ceramica ItalianaЕвгения Альтмана[швед.][21][22] (он также участвовал в проектировании новой фабрики посуды, в 1946 году объединившей все этапы производственного процесса под одной крышей)[23][1].
Сантехническое направление росло с 1950-е по 1970-е: сперва благодаря послевоенному строительству, а затем на фоне экономического роста и строительного бума, спровоцированного действовавшей в 1965—1975 году программой «Миллион»[швед.][3][24]. В 1950-х годовой выпуск унитазов достигал 100 тысяч штук, в 1960-х — 200 тысяч[25].
Фабрика пластиковых изделий
Первая линия «Густавсберг» по производству пластиков была построена в 1945 году и производила термореактивные пластмассы для электротехнической промышленности. К 1950 году предприятие освоило выпуск товаров для дома[1][26]. Расцвет фабрики пришёлся на середину 1970-х, когда на ней трудились 160 человек. Примечательно, что половину сотрудников на тот момент составляли финны, шведов было около 30 человек[27].
Фабрика ванн
В 1946 году началось строительство ванной фабрики. Освоить производство помогла американская компания Mullins (WH Mullins Company) из Салема, штат Огайо[англ.], которая делала прессованные детали из листового металла для автомобильной промышленности США. 31 декабря 1947 была выпущена первая ванна Gustavsberg, на ней стояла подпись главы фабрики Вальдемара Вальгрена[28]. Параметры первой модели были выбраны на основе антропометрических измерений шведских призывников[29]. К июню 1948 завод наладил пресс и нанесение эмали[30]. Листовой металл сперва поставлялся из США, затем закупался у шведского Domnarvet[швед.], позднее компания нашла более лёгкие листы во Франции[31][32]. За период 1948—1954 было произведено 250 тысяч ванн[31], а самым большим клиентом стал крупнейший шведский строительный кооператив HSB[швед.][29].
Производство ванн было автоматизировано в 1960-е: были исключены тяжёлые ручные операции, внедрён конвейер. В 1963 году появилась автоматизированная пресс-линия, в 1969 — роботизированная покраска. В дальнейшем на заводе освоили выпуск бойлеров, душевых и туалетов. Производство ванн достигло пика в 1968 году, когда было выпущено 130 тысяч изделий[33].
Другие производства
С 1940-х «Густавсберг» занимался производством охладителей, спрос на которые последовательно рос и достиг пика в 1960-х вследствие популярности охлаждаемых витрин для продуктовых магазинов. В 1960 году выпуск охладителей разместился на фабрике сантехники, а впоследствии был перенесён на фабрику ванн. Кроме того, в 1947 году «Кооперативный союз» передал под управление компании приобретённый кирпичный завод и производство центрифуг[34][35].
Gustavsberg Group
На 1969 год в состав «Густавсберг» непосредственно входили 4 предприятия, выпускавшие фарфор, сантехнику, стальные ванны и пластиковые изделия. Дочерние предприятия производили котлы и водонагреватели в Рефтеле[швед.], трубы для водоснабжения и канализации в Гангестере[швед.] и Фристаде[швед.], охладители и мойки в Мёльнторпе[швед.] (на фабрике, купленной в 1969)[36]. В 1972 году компания приобрела производство пластиковых труб в Роннебю[37].
Число сотрудников компании выросло до 2058 человек, из которых 1547 были заняты на производстве[36]. В компании работало 550 иностранцев, главным образом финнов, а для адаптации иностранных сотрудников на предприятии было открыто собственное миграционное агентство[38][39]. На заводе часто проходили экскурсии, организованные агентством SIDA[швед.], «Кооперативным союзом» и Шведским институтом, только в течение 1968 года предприятия «Густавсберг» приняли 17 тысяч человек[40]. В числе высоких гостей были Индира Ганди, Свен Улоф Пальме, Ле Корбюзье, Клемент Эттли и Леди Бёрд Джонсон[41][42].
Планировалось, что Ялмара Ульсона на посту руководителя компании сменит старший вице-президент Фольке Ёлин[швед.], возглавлявший производство пластмасс в 1956—1967 годах, но после его смерти в автокатастрофе президентом «Густавсберг» в 1969 стал Бу Бромс[швед.][43][1]. В 1970 году он объединил все непроизводственные подразделения в техническом центре в Фарставикене[швед.]. В том же году на сантехнической фабрике начался выпуск эмалированных раковин, в 1972 году компания выпустила первый термостатический смеситель для умывальника, в 1977 — первый душ[28].
В 1975 году «Густавсберг» отметил 150-летний юбилей. Первоначально планировалось, что компания отпразднует 150 лет с начала производства фарфора в 1977 году, но мероприятия были перенесены из-за запланированного на 1976 год празднования 250-летия фабрики «Рёрстранд». В честь юбилея в Национальном музее Швеции прошла выставка, посвящённая истории «Густавсберг», гостем которой стал король Карл XVI Густав, выставки также состоялись в Гётеборге и Лунде[44].
Кризис и продажа компании
На протяжении многих лет производство фарфора не приносило компании дохода и работало за счёт прибыльного сантехнического направления[3][45]. По окончании широкой строительной кампании в Швеции в 1975 году «Густавсберг» столкнулся со снижением спроса на сантехнику, а вызванный Нефтяным кризисом 1973 года спад в мировой экономике ограничил возможности экспорта и увеличил конкуренцию на внутреннем рынке — в течение 1970-х доля иностранных производителей выросла с 40 % до 75 %. Вместе с тем рост цен на нефть и газ значительно увеличили стоимость сырья[46][47].
После поступившего от «Кооперативного союза» требования принять антикризисные меры «Густавсберг» был вынужден в 1980—1982 годах продать дочерние предприятия в Мёльнтропе и Фристаде норвежской Intra[швед.] и финской Uponor соответственно[48]. Затем в рамках реорганизации компания сократила тысячу человек на всех фабриках[1]. На фарфоровом заводе была проведена глубокая модернизация стоимостью 43 миллиона крон, направленная на автоматизацию производства[49], после чего компания сократила 200 сотрудников из 360[48]. В рамках реструктуризации, начавшейся в 1987 году, компания была разделена на Gustavsberg Porcelain AB, Gustavsberg VVS AB и Gustavsberg AB[3].
В том же году «Густавсберг» объединил Gustavsberg VVS AB, в который перешли производство деталей для сантехники, систем кондиционирования и отопления, и приобретённую AB Vårgårda в Gustavsbergs Industri AB[47][28]. Перенесённая в Бурос фабрика пластиковых изделий была продана компании Idealplast, а производство ванн было сокращено до выпуска одной модели и закрыто в 1992 году[50]. Отказавшись от собственного производства в Швеции, Gustavsberg AB приобрёл фабрики швейцарской компании Koralle[швед.] и немецкой Buderus[3][28].
Судьба фарфорового завода
Параллельно с тем, в 1987 году Gustavsberg Porcelain AB был продан компании Wärtsilä, которая объединила её под общим управлением с «Рёрстрандом» и финской керамической фабрикой Arabia[1][2]. Со временем между некогда конкурирующими фабриками было организовано разделение труда: «Густавсберг» продолжил производство фарфора, декорирование было перенесено на «Рёрстранд». На продукции ставился штамп «Рёрстранда» с пометкой, что фарфор изготовлен фабрикой «Густавсберг»[51][52].
Позднее в 1989—1990 годах Wärtsilä продала керамические производства финской компании Hackman[англ.]. Выпуск фарфора в Густавсберге сохранился в рамках независимой компании Värmdö Produktion och Utveckling, которая трудоустроила около 30 уволенных сотрудников[1][2]. В 1996 году несколько бывших работников «Густавсберг» возобновили производство классических серий фарфора в рамках небольшого производства Gustavsberg Hushållsporslinsfabriken. На 2016 год в компании заняты 20 человек, ежегодно 250 тысяч единиц продукции идут на экспорт в 14 стран[53][54].
Под управлением Villeroy & Boch
В 1994 году «Кооперативный союз» продал сантехническое направление, объединённое в AB Gustavsberg, голландской компании Koninklijke Sphinx[нидерл.][1], которая в 1999 году была куплена Sanitec[англ.], на тот момент уже владевшей производителями сантехники Porsgrund[англ.], IDO[швед.] и Ifö[дат.]. По требованию Европейской комиссии, выступившей против создания компании с доминирующим положением на рынках Скандинавии и Бенилюкса, Gustavsberg AB был продан немецкой компании Villeroy & Boch в 2000 году[55].
Для снижения себестоимости продукции «Густавсберг» Villeroy & Boch в 2003 году перенесла часть производства в Румынию, сохранив в Густавсберге линии по выпуску унитазов и раковин[55]. Производство сантехники продолжилось, несмотря на финансовые трудности, с которыми немецкая компания столкнулась с началом мирового экономического кризиса в 2008 году[56].
С закрытием старого завода «Густавсберг» в 2014 году, цеха гидроабразивной резки, сборки и логистики были перенесены на новое предприятие, открывшееся в 2015 году на окраине Густавсберга в промышленном парке Экобакен. В его строительство было вложено 130 млн шведских крон. В центре города был создан новый исследовательский центр. Выпуск керамики ранее был перенесён на производственные мощности Villeroy & Boch в Румынии, Венгрии и Таиланде. Завод по производству смесителей в Варгарде продолжил работу без изменений[57][58][59].
На производстве в Экобакене работают 105 человек. Всего же на март 2016 года в Villeroy & Boch Gustavsberg AB занято 320 сотрудников, годовой оборот компании составляет 840 млн шведских крон[58][60].
Наследие
Фарфор
Студия Линдберга
Годы, когда «Густавсберг» находился под управлением семьи Одельбергов, отметились сотрудничеством со многими известными шведскими художниками — в том числе Гуннаром Веннербергом[швед.][61] и Херманом Неуйдом[швед.][62], имевшими право отмечать свои работы собственным клеймом[2]. Кроме того, Веннерберг стал художественным руководителем производства в 1895 году и занимал этот пост до 1908[1]. Он самостоятельно разрабатывал посуду и одним из первых в отрасли начал целенаправленно нанимать художников на фарфоровое производство[63]. Он также готовил «Густавсберг» к Главной выставке искусств и промышленности Стокгольма[англ.] 1897 года, где продукция фабрики привлекла большое внимание посетителей[1].
Среди приглашённых Веннербергом художников были Хельмер Осслунд[швед.], сотрудничавший с «Густавсбергом» в 1890—1894 годах и после ставший известным пейзажистом, Йосеф Экберг[швед.], начавший работать на предприятии в 12 лет и вместе с Веннербергом разработавший посуду в технике сграффито, которую компания представила на Всемирной выставке в Париже 1900 года, и ставший новым художественным руководителем после ухода Коге[64][65]. В том же 1908 году в коллективе художников «Густавсберг» появилась первая женщина — Беата Мартенссон[швед.][1].
Для участия в инициированной Шведским обществом[швед.] программе по разработке «повседневных вещей высокого качества» компания в 1917 году наняла дизайнера Вильгельма Коге[швед.], прославившегося созданием фаянсового сервиза для рабочих семей Liljeblå[швед.], представленного на стокгольмской выставке Hemutställningen 1917[швед.][1][66]. Работая на «Густавсберг», Коге экспериментировал с глазурями, декором и материалами, устойчивыми к высоким температурам. Он разработал около 30 столовых сервизов, один из которых — «Пюро»[швед.] — производился до 1955 года[67].
В 1942 году Коге совместно с Берндтом Фрибергом[швед.] и Стигом Линдбергом[швед.] открыл в Густавсберге художественную студию, просуществовавшую до 1996 года[2][66]. В рамках студии художники разрабатывали идеи для новых товаров и изделий, производившихся малыми сериями. К изготовленным в студии предметам предъявлялись исключительно высокие требования, а мастера получали значительную свободу творчества. Продукция студии отмечалась нанесённым вручную авторским клеймом[2].
Через студию прошло несколько талантливых художников, среди которых была Урсула Принтц[швед.], в 1940-х получившая приз Шведского Общества за серию фаянсовых статуэток[68]. В студии также работали Тира Лундгрен[швед.][69] и Мари Симмульсон, позднее перешедшая на фабрику «Упсала-Екебю»[70]. Студия, деятельность которой способствовала привлечению молодых художников, была закрыта в 1996 году[2].
Дизайн сантехники
В 1940-х — 1970-х компания разработала многочисленные технологические решения для личной гигиены, получившие патентную защиту. В 1940 году в производство был запущен первый унитаз с нижним бачком — модель 306[28]. В 1953 году вышел унитаз модели 315 — доработка модели 306, — который производился до 1977 года, а его модификация, модель 315Т Бертиля Даллёва[швед.][71], стала самым популярным унитазом в Швеции 1970-х[72][28].
Первая модель раковины (модель 502) продавалась вплоть до 1950-х[73]. В 1953 году ей на смену пришла модель 525, разработанная Акселем Нильссоном и Карлом-Арне Брегером[швед.] и ставшая крайне популярной благодаря своей новаторской форме[74].
Техническим директорам фабрики Артуру Теглунду[швед.] и Бертилю Даллёву принадлежат несколько новаторских разработок, нашедших применение в массовом производстве — например съёмное полипропиленовое сиденье для унитаза и подвесной унитаз[75]. Современные округлые формы сантехники были разработаны дизайнером Яном Ландквистом[швед.], перешедшим в «Густавсберг» в 1967 году[76].
Дизайн изделий из пластика
В числе известных дизайнеров, работавших над пластиковыми изделиями для «Густавсберг» были Стиг Линдберг, Карл-Арне Брегер, Гуннар Ларсон[швед.], Петер Пиен[швед.], Свен-Эрик Юлин[швед.], Пер-Олаф Ландгрен[74]. Среди известных работ Линдберга — термосы, посуда, контейнеры для холодильника и небольшая копилка в форме собаки, выпущенная для Handelsbanken[77]. Одна из классических работ Брегера, ставших предметами коллекционирования — высокая лейка[74][78]. Ларсон создал пепельницу Kulan[швед.], ставшую классикой дизайна 70-х годов[79].
Пиен стал первым дизайнером, которого «Густавсберг» нанял исключительно для работы с пластмассой[9]. Он возглавил фабрику пластмассовых изделий в 1967 году и проявил себя не только как дизайнер, но и как талантливый управленец, который привлёк в компанию талантливых Юлина и Ландгрена[80].
Юлин, известный по своей прежней работе в компании Ergonomidesign[швед.], использовал в разработке предметов функциональный анализ[81]. В числе его работ, ставших классикой современного дизайна, нож для хлеба, серия из кружки, кувшина и чашки из SAN-пластика, детские пластиковые кружки, ставшие частью собрания MoMA. В 1970 году Юлин разработал для «Густавсберг» магазинную пластиковую корзину[швед.], которую компания начала поставлять сети супермаркетов KF. Большинство корзин для покупок в шведских супермаркетах являются копией этой оригинальной модели[82].
Город
В 2011 году был представлен новый план развития Густавсберга, включающий ревитализацию бывших производственных территорий и строительства жилья[83]. К 2014 году заводская территория в центре Густавсберга была продана девелоперской компании Ikano[англ.]для жилого строительства. Планируется, что в 2016 году будут сданы 400 домов[84]. В 2014 году там же начал возведение арендных домов жилищно-строительный кооператив Riksbyggen[швед.][85]. В здании фарфоровой фабрики 1852-53 годов постройки с 2002 года расположен отель Blue Flower, названный в честь знаменитого посудного орнамента Blå blom[86].
В том же районе находится культурный центр, пространства которого занимают офис Gustavsberg HPF AB, студия керамики, мастерские художников и выставочные пространства. Произведения, созданные керамическим производством за многолетнюю историю входят в собрания Национального музея Швеции и местного музея фарфора[швед.], представлены в постоянных экспозициях и на временных выставках. Большую часть учреждений планируется перевести в новый культурный центр «Фарфоровая фабрика», который откроется к 2018 году[87].
↑ 123Jan-Olof Landqvis.Breger på Gustavsberg(швед.). Gustavsbergs Porlsinsmuseum AB (2009). Дата обращения: 5 ноября 2016. Архивировано из оригинала 7 ноября 2016 года.
↑Arsringar i Gustavsberg(швед.). Gustavsbergs vänner. Дата обращения: 5 ноября 2016. Архивировано из оригинала 29 сентября 2015 года.
↑Charlotta Westling.Nya kulturhuset tar form(швед.). NVP.se (17 июня 2016). Дата обращения: 5 ноября 2016. Архивировано из оригинала 7 ноября 2016 года.
Литература
The Grove Encyclopedia of Decorative Arts / Gordon Campbell. — New York: Oxford University Press, 2006. — Vol. 1. — P. 459—460. — 1344 p. — ISBN 978-0-19-518948-3.
Helena Dahlbäck Lutteman. Gustavsberg 150 år. — Stockholm: Nationalmuseum, 1976. — Vol. 2. — 84 p.
Thomas Lindblad. Bruksföremål av plast: materialen, formgivarna, fabrikerna. — Signum, 2008. — 250 p. — ISBN 978-9-18-789696-5.
Arthur Hald. Gustavsberg, verktyg för en idé: Hjalmar Olsons skildring av 60 års arbete. — Stockholm: Atlantis, 1991. — 336 p. — ISBN 91-7486-965-5.
Gösta Arvidsson. Gustavsberg: Form och funktion i folkhemmet. — Lund: Historiska media, 2015. — 303 p. — ISBN 978-9-17-545323-1.
Carin Lindskog-Nordström. Gustavsberg 1640-1940: från tegelbruk till industrisamhälle. — Karlskrona, 1973. — 216 p.
Edla Sofia Arvidsson, Johan Aspfors, Lena Gullmert. Gustavsbergs porslinsfabrik: människor och miljöer. — Värmdö kultur- och fritidsnämnd, 1997. — 125 p. — ISBN 91-971577-3-2, 978-91-971577-3-5.
Anna Larsdotter. Stig Lindberg: människan, formgivaren. — Lund: Historiska media, 2014. — 256 p. — ISBN 978-91-7545-035-3.
Bengt Norling. Muggar och ställ : en berättelse om Gustavsbergs sanitetsporslin. — Bokförlaget Arena, 2011. — 87 p. — ISBN 978-9-17-843353-7.
Lasse Brunnström. Svensk industridesign en 1900-talshistoria. — Norstedts, 1997. — 427 p. — ISBN 978-91-1970-332-3.