Managementul european

Managementul european este definit ca un „management social intercultural bazat pe o abordare interdisciplinară” [1] și are trei caracteristici:[2]

  1. O abordare a managementului european trebuie să ia în considerare diversele culturi din întreaga Europă și modul în care acestea afectează practica de afaceri, pentru a identifica aspecte comune și particulare în diferite obiceiuri de management și medii organizaționale.
  2. Principiile managementului din întreaga Europă au fundamente care au o natură puternic socială.[3]
  3. Managerii europeni trebuie să fie foarte adaptabili datorită mai multor contexte juridice, sociale, politice și economice diferite din Europa. O astfel de adaptabilitate este cuplată cu capacitatea de a adopta o abordare interdisciplinară.[4]

Managementul european este adesea pus în contrast cu cultura managementului american sau japonez.[5] În timp ce americanii urmăresc riscul cu mai multă ușurință, europenii preferă să urmărească stabilitatea care duce la mai puține oportunități cu mai puține recompense financiare. Abordarea europeană este adesea considerată a fi mai echilibrată între eficiența economică și problemele sociale.[6]

Citiri suplimentare

  • Calori Roland, De Woot Philippe (1995) A European Management Model: Beyond Diversity: Unity in Diversity. Prentice-Hall.
  • Dickmann Michael, Sparrow Paul (2008) International Human Resource Management: A European Perspective. Routledge.
  • Kaplan Andreas (2015) European business and management. Sage Publications Ltd., London.
  • Thurley Keith, Wirdenius Hans (1989) Towards European Management, FT Prentice Hall.

Note