Lean Construction, ou construção enxuta, nada mais é do que a aplicação da mentalidade enxuta (lean thinking[1]) no setor da construção. Essa abordagem já faz parte do dia dia de algumas construtoras e profissionais do setor.
Com base nesse documento, dois professores e pesquisadores americanos, os engenheiros Gregory Howell e Glenn Ballard, realizam uma primeira reunião sobre Lean Construction na Finlândia, em 1993.
A partir de 1994, foi formado um grupo mundial de pesquisadores sobre Lean Construction denomiando IGLC – Internacional Group for Lean Construction, coordenado por Howell e Ballard, que anualmente se reúne para discutir os avanços desse novo paradigma para o sistema de Gestão da Produção no setor da Construção Civil.
Do ponto de vista da aplicação prática, o IGLC tem buscado implementar sistemas de informação e novas ferramentas que viabilizem a estabilização do ambiente produtivo, enfocando a antecipação de problemas e surpresas, ao invés de prática de adotar a redundância de recursos como maneira de conviver com ambientes de elevado grau de incertezas, porém os encontros do IGLC estão focadas, como seus próprios fundadores gostas de frisar, em "abrir corações e mentes para a Lean Construction", deixando uma lacuna muito grande na contribuição destes pesquisadores para um salto de amadurecimento na prática da Lean Construction.
Livros no Brasil
Titulo: Lean Construction - O Princípio do TAKT
Autor: Eduardo Henrique de Oliveira
Editora: Bookess
Ano: 2018
Titulo: Gestão de Projetos e Lean Construction - Uma abordagem Prática e integrada
Autores: Antônio Carlos da Costa Valente; Victor Meireles Aires
Editora: Appris
Ano: 2017
Titulo: Aplicação dos princípios lean ao setor de edificações: construção enxuta uma abordagem prática
