O escritório do De Javasche Bank em Batavia (antiga Jacarta), atualmente o Bank Indonesia Museum .
O rei Guilherme I, da Holanda, concedeu o direito de criar um banco privado nas Índias em 1826, chamado "De Javasche bank" ou "The Java Bank". Foi fundada em 24 de janeiro de 1828 e mais tarde se tornou o banco de circulação das Índias Orientais Neerlandesas. O banco regulou e emitiu a florim das Índias Orientais Neerlandesas.
Em 1881, um escritório do Java Bank foi aberto em Amsterdã. Mais tarde, seguiu a abertura de um escritório em Nova York. Em 1930, o banco possuía dezesseis agências nas Índias Orientais Neerlandesas: Bandung, Cirebon, Semarang, Yogyakarta, Surakarta, Surabaja, Malang, Kediri, Banda Aceh, Medan, Padang, Palembang, Banjarmasin, Pontianak, Makassar e Manado.
O Java Bank foi operado como um banco privado e indivíduos, bem como indústrias etc. poderiam obter ajuda nos escritórios do banco.[1]
A filial do De Javasche Bank em Bandung, construída em 1918, é hoje um museu.
O Bank Indonesia foi fundado em 1 de julho de 1953 a partir da nacionalização do De Javasche Bank, três anos após o reconhecimento da independência da Indonésia pela Holanda.[2]
Nos 15 anos seguintes, o Banco da Indonésia exerceu atividades comerciais, além de atuar como o banco nacional do país e é responsável pela emissão da moeda da rupia indonésia.
Isso acabou com a Lei No.13/1968 do Banco Central, que foi posteriormente substituída pela Lei No.23/1999, dando independência ao Banco.
Posteriormente, o banco se reportou ao parlamento (DPR) em vez do presidente, e o governador do banco não era mais um membro do gabinete.
Organização
O banco é liderado pelo conselho de governadores, composto pelo governador, um vice-governador sênior e entre quatro e sete vice-governadores.
O governador e os vice-governadores cumprem um mandato de cinco anos e são elegíveis para reeleição por um período máximo de dois mandatos. O governador e o vice-governador sênior são nomeados e nomeados pelo presidente, com a aprovação do DPR. Os vice-governadores são nomeados pelo governador e nomeados pelo presidente, com aprovação do DPR. O presidente não tem poder para demitir um membro do conselho, exceto quando um membro do conselho renuncia voluntariamente, é permanentemente deficiente ou é provado culpado de ofensa criminal. O vice-governador sênior atua como governador no caso de vacância no cargo de último.
A Reunião da Assembléia de Governadores é o mais alto fórum de tomada de decisões do banco. Realiza-se pelo menos uma vez por mês para decidir sobre a política geral de assuntos monetários e pelo menos uma vez por semana para avaliar a implementação de políticas ou para decidir sobre outras políticas estratégicas e de princípio.
O Banco atua ativamente na promoção de políticas de inclusão financeira e é um membro líder da Aliança pela Inclusão Financeira. Hospedou o segundo Fórum de Política Global (GPF) anual da AFI [1] em Bali, Indonésia em 2010. Em 14 de maio de 2012, o Banco Indonésia anunciou que estaria assumindo compromissos específicos com a inclusão financeira sob a Declaração Maya.
Até 30 de dezembro de 2013, as funções de supervisão microprudencial do banco serão transferidas para a Financial Services Authority (OJK). No futuro, o banco manterá o sistema financeiro indonésio e a estabilidade monetária através da mistura de instrumentos e políticas monetárias e macroprudenciais.
Objetivos estratégicos
Manter a estabilidade monetária
Manter a sustentabilidade financeira do Banco da Indonésia
Reforçar a eficácia da gestão monetária
Criar um sistema bancário sólido e eficaz e estabilidade do sistema financeiro
Manter a segurança e a eficácia do sistema de pagamento
Aumentar a eficácia da implementação da Boa Governança
Fortalecer a organização e criar recursos humanos altamente competentes com o apoio de uma cultura de trabalho baseada no conhecimento
Integrar a transformação do Banco da Indonésia de acordo com a declaração de destino do Bank Indonesia de 2008
National Payment Gateway
O objetivo é integrar todas as máquinas de caixa automatizado nos países da ASEAN, começando com a integração primeiro em cada país. Em 16 de janeiro de 2012, foi iniciada a interconexão entre os caixas eletrônicos do Bank Mandiri e os caixas eletrônicos do Bank Central Asia (ATMs Prima).[3]
Suporte de liquidez do Bank Indonesia
Banco da Indonésia apoio à liquidez é um governo indonésio política que foi formulado com Banco da Indonésia no período de crise e executado pelo Banco da Indonésia para resgatar a monetária e sistema bancário, bem como a economia como um todo. Foi parcialmente baseado nas instruções e comando do Presidente na reunião limitada de supervisão econômica, financeira e de desenvolvimento, produção e distribuição em 3 de setembro de 1997.
Esta política foi fornecida sob vários esquemas de empréstimos de emergência (Fasilitas Diskonto I/Fasdis I, Fasdis II, Fasilitas SBPU, Fasilitas SBPUK, Fasilitas Diskonto Baru e Dana Talangan).
Escritórios
A BI opera 37 escritórios na Indonésia e cinco escritórios de representação na cidade de Nova York, Londres, Tóquio, Cingapura e Pequim . Além disso, o Bank Indonesia também opera um museu bem equipado (Museum Bank Indonesia), que fica no antigo prédio da sede do De Javasche Bank, na antiga Jacarta (Kota).
Escritórios indonésios
O Bank Indonesia possui filiais em quase todas as principais cidades da Indonésia.
Escritórios de representação em todo o mundo
Cingapura: 160 Robinson Road #28-05, SBF Center Singapore 068914.[4]
Londres: 10 City Road, London EC 1Y 2EH.
Tóquio: New Kokusai Building Room 906 No.4 - 1, Marunouchi 3 - Chome Chiyoda-ku, Tóquio, 100-0005 Japão.
Nova York: One Liberty Plaza 165 Broadway, 31st floor Nova York N.Y. 10006.[5]
Beijing: Fortune Financial Center Building Lt. 46, 5 Dongsanhuan Road, Chaoyang District, Beijing 100020
↑Brief useful notes on the history of Bank Indonesia for various periods since 1953 are on the Bank Indonesia website at "History of Bank Indonesia Institution". See also Cribb, Robert & Kahin, Audrey (2004). Historical Dictionary of Indonesia. Scarecrow Press. Col: Historical dictionaries of Asia, Oceania, and the Middle East 2nd ed. [S.l.: s.n.] pp. 45–46. ISBN978-0-8108-4935-8
J. Soedradjad Djiwandono. 2005. Bank Indonesia and the Crisis: An Insider's View. Singapura: Instituto de Estudos do Sudeste Asiático. ISBN978-981-230-308-0
Miranda S. Goeltom. 2008. Essays in Macroeconomic Policy: The Indonesian Experience. Jacarta: PT. Gramedia Pustaka Utama. ISBN978-979-22-3339-1
