O Banco do Gana é o banco central de Gana. Está localizado em Accra e foi fundado em 1957. O banco atua ativamente no desenvolvimento de políticas de inclusão financeira e é membro da Aliança pela Inclusão Financeira.[1]
Historia
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O Banco Central do Gana tem suas raízes no Banco da Costa do Ouro ou no Banco Comercial do Gana, onde foi criado. Assim que políticos e economistas locais viram a independência política à vista em meados da década de 1950, a agitação por um banco central foi revivida. Argumentou-se que um banco central era uma instituição que daria verdadeiro significado à independência política.[2]
As propostas dos advogados de um banco central foram aceitas e, no início de 1955, outro Comitê Seleto foi criado pelo governo para dar uma nova olhada no relatório e preparar as bases para o estabelecimento de um banco central no Gana. O GCB já havia preparado o cenário para o banco central: tudo o que era necessário era um pessoal especialmente treinado no banco central e acomodações adequadas para o banco decolar.[2]
No final de 1956, tudo estava pronto para o estabelecimento do Banco do Gana. Um novo e moderno prédio de cinco andares foi construído no Accra para abrigar o Banco de Gana e o Banco Comercial de Gana. Em março de 2012, o Banco do Gana anunciou que estaria assumindo compromissos específicos com a inclusão financeira sob a Declaração Maya.[2]
Perfil Corporativo
O primeiro governador do banco foi o Sr. Alfred Eggleston, o ex-diretor administrativo do BGC e um banqueiro escocês talentoso destacado no Gana pelo Banco Imperial da Índia. Seu vice-governador era o Sr. Douglas F. Stone, outro renomado banqueiro central britânico também destacado pelo Bank of England.[3]
A administração geral do banco foi confiada nas mãos de um conselho de administração de sete membros, sob a presidência do governador.[4]
O governador do Banco e seu vice foram nomeados pelo governador da Costa do Ouro por recomendação do primeiro-ministro, de acordo com a seção 10 da Portaria de 1957. O governador e seu vice foram nomeados para um mandato de cinco anos e foram elegíveis para recondução. Esses dois funcionários responderam perante o Conselho por seus atos e decisões no curso da administração geral dos negócios do banco. O próprio Conselho também foi responsável perante o Ministério das Finanças pelo gerenciamento eficiente do Banco. Os outros diretores do Conselho também foram nomeados pelo Primeiro Ministro, com a aprovação do Governador da Costa do Ouro por um período de três anos, sujeito a renovação.[4][2]
O banco iniciou negócios com seis departamentos principais, a saber:
Gabinete do Governador
O Departamento de Administração
O Departamento Bancário
O Departamento de Assuntos
Departamento de Contas/Auditoria
Departamento de Economia/Estatística
O Gabinete do Governador era chefiado pelo Secretário do Conselho, enquanto os outros departamentos eram chefiados por Gerentes que se reportavam diretamente ao Vice-Governador ou, em casos especiais, ao Governador. Os departamentos eram administrados pelos gerentes de acordo com as políticas e decisões tomadas pela Administração interna, de acordo com as políticas adotadas por um Comitê de Gestão interno, composto pelo Governador, pelo Vice-Governador e três ou quatro chefes de departamento nomeados pelo Governador.[4][2]
Com esses arranjos organizacionais iniciais, o Banco do Gana assumiu seu papel central no sistema bancário do Gana, que compreendia o banco central, dois bancos comerciais estrangeiros - o Standard Chartered Bank) e o Barclays Bank Limited (Domínio, Colonial e Ultramarino); e o novo Banco Comercial do Gana.[4]
Havia também o Banco de Poupança dos Correios, que na verdade não era um banco por definição; era apenas uma instituição criada pelo governo para mobilizar a poupança pública por meio das numerosas agências dos correios do país, para investir em programas do governo.[4]
As relações com os outros bancos do sistema foram estabelecidas nas seções 39 a 42 da Portaria de 1957. Inicialmente, a relação não era muito forte. O Banco Central deveria atuar como banqueiro em outros bancos e cooperar com eles para promover e manter serviços bancários adequados e razoáveis para o público. Foi também para garantir altos padrões de conduta e gestão no sistema bancário. O Banco também recebeu poderes para exigir que os bancos mantenham uma proporção de seus ativos na forma especificada e enviem retornos mensais de suas operações ao Banco Central. No entanto, a supervisão bancária ou o exame bancário não foram especificamente destacados na Portaria.[5]
Referências
↑«AFI members». afi-global.org. Consultado em 30 de março de 2020
