A distinción clara entre a planificación do traballo e a súa execución.
Estudo dos tempos de proceso para optimizar e prever a duración das tarefas.
Salarios baseados na produtividade dos traballadores.
Determinación da carga de traballo diaria.
Inicialmente aplicado en procesos de fabricación, onde os traballadores operaban máquinas para producir produtos, o taylorismo recibiu crÃticas por tratar os traballadores como se fosen máquinas, sen considerar as súas necesidades humanas, e por levar a unha división extrema do traballo.