Tableau kanban

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Un tableau kanban est un outil de travail permettant d'appliquer la méthode kanban à un flux de travail.

Les tableaux kanban utilisent des fiches kanban pour visualiser l'évolution des unités de travail dans un processus de production[1]. Chaque fiche est représentée par une carte dont la position correspond à sa situation dans le processus et dont le déplacement dans le tableau correspond à son avancement. Un tableau kanban est généralement divisé en trois sections : "en attente", "en cours" et "réalisé". Les collaborateurs déplacent chaque carte d'une section à l'autre du tableau pour représenter l'évolution de l'élément dans le projet[2].

Un tableau kanban numérique

Utilisation

Les tableaux kanban sont utilisés dans de nombreuses entreprises et peuvent être adaptés à de nombreux types de projets[3]. Ils sont particulièrement employés dans les fonctions suivantes :

Les colonnes généralement utilisées en méthode de développement agile sont: Arriéré, Prêt, En cours, En test, Approuvé et Réalisé.
  • Développement commercial[4]
  • Gestion de ressources humaines[5]
  • Stratégie organisationnelle et direction d'entreprise[6]
  • Gestion de tâches personnelles (ou "kanban personnel")[7],[8]
  • Audit[9]

Principes

  • visualiser le flux de travail
  • limiter les encours[10]
  • déplacer le travail d'une colonne à l'autre
  • surveiller, adapter, améliorer [11]

Voir aussi

Références

  1. ↑ « Kanban : définition et explication », sur Ionos Digital Guide (consulté le )
  2. ↑ Kanban Guide: Demand Scheduling for Lean Manufacturing, Compiled by Nilesh R Arora.
  3. ↑ Leybourn, E. (2013).
  4. ↑ J. Dager: Why you should use Kanban in Marketing?, http://business901.com/blog1/why-you-should-use-kanban-in-marketing/
  5. ↑ "Kanban for Short Intense Projects: How We Used Kanban to Visualize Our Hiring Process Workflow and Make Our Lives Easier".
  6. ↑ "New Zealand Post Group – An Agile Executive!"
  7. ↑ Jim Benson, Tonianne DeMaria Barry, Personal Kanban: Visualisez votre travail | Pilotez votre vie, Seattle: Modus Cooperandi Press, 2016, 238 pages.
  8. ↑ Willeke, Marian HH.
  9. ↑ "Agile and Internal Audit!"
  10. ↑ "Building Your First".
  11. ↑ J. Boeg, Priming Kanban