Il publie le best-seller It's Your Ship: Management Techniques from the Best Damn Ship in the Navy (ISBN978-0446529112), vendu à 160 000 exemplaires[4],[5],[6].
Diriger un navire de la marine n'est pas si différent de diriger une entreprise[7]. Le Capt. D. Michael Abrashoff parle de l'époque où il commandait l'USS Benfold, un navire clé de la flotte américaine dans le golfe Persique[7].
It's Your Ship est l'un de ces livres qui se distingue de la plupart des autres[8].
L'hypothèse de base est que le capitaine Abrashoff a pris le commandement d'un destroyer de la marine américaine alors qu'il était l'un des navires les moins performants de la flotte[8]. Ce navire en particulier souffrait d'un mauvais moral et n'avait pratiquement aucun taux de rétention pour l'équipage[8]. En fait, la plupart des membres de l'équipage voulaient être sur un autre navire au moment où le capitaine Abrashoff a pris le commandement[8]. Ce qui s'est produit, c'est un renversement total de la performance du navire et du moral de l'équipage[8]. En l'espace d'un an, non seulement ce navire s'améliorait, mais il était en fait le navire ayant obtenu le meilleur score de la flotte et le taux de rétention le plus élevé[8]. Que s'est-il passé exactement pour permettre une telle amélioration en si peu de temps[8] ?
Il est également l'auteur d'autres livres :
Get your ship together how great leaders inspire ownership from the keel up
Il est le fondateur et PDG de Grassroots Leadership, Inc[1]. Il compte parmi ses clients des entreprises telles que Disney, Coca Cola, PetSmart et d'autres[1].
↑ a et b(en) Michael A. Roberto, « Giving people voice », dans Why Great Leaders Don't Take Yes for an Answer : Managing for Conflict and Consensus, FT Press(en), , 304 p. (lire en ligne), p. 257
↑(en) Donald Mosley, Donald Mosley, Jr. et Paul Pietri, Supervisory Management: The Art of Inspiring, Empowering, and Developing, Cengage Learning, , 528 p. (ISBN9780324421439, lire en ligne), p. 133
