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Knowledge-centered support (ou KCS) est une méthode et un ensemble de pratiques et de processus qui se focalise sur la connaissance en tant qu'actif important pour les organisations de soutien technique et de service à la clientèle.
Histoire
Le développement du knowledge-centered support a démarré en 1992 par le Consortium for Service Innovation, une alliance sans but lucratif d'organisations de support[1]. Le principe est de capter, structurer et réutiliser la connaissance du service support.
Cette méthodologie a été essayée et testée, entre autres, par Cisco, Oracle et HP[2].