Mosler besuchte die University of Connecticut, wo er vom Hauptfach Ingenieurwissenschaft zu Ökonomie wechselte. Nach dem College arbeitete er 1973 bei der Sparkasse Manchester in Connecticut. Weiter arbeitete er in Hartford für Bache & Co. bevor er nach New York City ging. Dort arbeitete er an der Wall Street für Bankers Trust und William Blair.
Mosler hat sich als Unabhängiger für mehrere Ämter erfolglos beworben wie: Präsident der USA, dreimal als Delegierter zum Kongress sowie als Stellvertretender Gouverneur.
Hedgefonds
1982 gründete Mosler den HedgefondsIllinois Income Investors, den er gemäß seinen eigenen Entwicklungstheorien leitete. Nachdem er dieses Unternehmen 1997 verlassen hatte, machte es Verluste.
Akademische Laufbahn
Um seine verschiedenen Wirtschaftstheorien zu teilen, traf er sich mit Arthur Laffer. Bei einem Treffen zur Sozialpolitik in New York schlug ihm William Vickrey vor, seine Ideen mit den postkeynesianischen Ökonomen L. Randall Wray, Bill Mitchell und Stephanie Kelton zu diskutieren. Diese waren vertraut mit dem Chartalismus und erkannten den Wert von Moslers Analyse. Er ist bekannt durch seine Schriften über die Modern Monetary Theory, die beschreibt wie Fiatgeld geschöpft und in modernen Ökonomien genutzt wird. Seine unorthodoxe Ansichten erreichten eine große Anhängerschaft unter Diskussionsteilnehmern in Internetgruppen und Akademikern.
Mosler gewann viele seiner Ansichten in seiner Zeit als Hedgefonds-Manager, als er im Gegensatz zu den meisten anderen Investoren zu Recht davon ausging, dass die italienische Regierung ihre Anleihen pünktlich bedienen werde, und damit beträchtliche Gewinne einfuhr.[2]
1997 veröffentlichte Mosler Full Employment and Price Stability. Darin kritisierte er die Zurückhaltung des Staates bei seinen Ausgaben als eine potenzielle Ursache für Arbeitslosigkeit; diese könne der Staat jederzeit beseitigen durch entschiedenes Handeln als „Employer of Last Resort“ (Arbeitgeber der letzten Instanz).
2009 formulierte er Mosler's Law, das besagt, keine Krise sei so tief, dass sie nicht durch Geldschöpfung des Staates und Steuerreduzierung überwunden werden könne („that a sufficiently large fiscal adjustment cannot deal with it)“.[3]
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