Suchman beschreibt in Plans and Situated Actions (1987)[3], dass Menschen Probleme nicht primär durch die Ausführung von Plänen lösen. Stattdessen sind Pläne eine von mehreren Ressourcen, auf die Menschen bei ihren Handlungen zurückgreifen.[4] Die Analysen in Plans and Situated Actions sind ethnomethodologisch basiert.[4] Die Arbeit sorgte in der Kognitionswissenschaft dafür, dass Kontext als ein wichtiger Faktor beim Lösen von Problemen angesehen wurde.[2]
Suchmans Erforschung der Arbeitspraxis z. B. von Fluglotsen und Bürokräften dienten als Basis für ethnografisch informierte Designentscheidungen für Computersysteme.[2] Ihre aktuelle Forschung beschäftigt sich mit Robotik und Fernsteuerung in der Waffentechnologie.[1]
„Configuring the Other: Sensing War through Immersive Simulation.“ In: Catalyst: feminism, theory, technoscience, 2(1) (2016). DOI: DOI: 10.28968/cftt.v2i1.28827.
„Situationsbewusstsein. Tödliche Biokonvergenz an den Grenzen von Körpern und Maschinen.“ In: Zeitschrift für Medienwissenschaft. Heft 15: Technik | Intimität, Jg. 8 (2016), Nr. 2, S. 18–29. DOI: 10.25969/mediarep/1871.
↑ abcBeth Adelson: Bringing considerations of situated action to bear on the paradigm of cognitive modeling: the 2002 Benjamin Franklin Medal in computer and cognitive science presented to Lucy Suchman. In: Journal of the Franklin Institute (= Special Issue on the Work and Creative Processes of the 2002 Franklin Institute Laureates). Band340, Nr.3, 1. Mai 2003, ISSN0016-0032, S.283–292, doi:10.1016/S0016-0032(03)00046-2.
↑Suchman, Alice: Plans and situated actions. The problem of human-machine communication. Cambridge University Press, Cambridge 1987, ISBN 0-521-33137-4.
↑ abWes Sharrock, Graham Button: Plans and Situated Action Ten Years On. In: Journal of the Learning Sciences. Band12, Nr.2, 1. April 2003, ISSN1050-8406, S.259–264, doi:10.1207/S15327809JLS1202_5.