Scheinův model organizační kultury vznikl v 80. letech 20. století. Schein (2004) identifikuje tři různé úrovně organizační kultury:
artefakty a chování
zastávané hodnoty
předpoklady
Tyto tři úrovně se vztahují k míře viditelnosti různých kulturních jevů pro pozorovatele.
Mezi artefakty patří všechny hmatatelné, zjevné nebo slovně identifikovatelné prvky v jakékoli organizaci. Architektura, nábytek, dress code, kancelářské vtipy, to vše jsou příklady organizačních artefaktů. Artefakty jsou viditelné prvky kultury a mohou je poznat i lidé, kteří nejsou její součástí.
Hlásané hodnoty jsou deklarované hodnoty a pravidla chování organizace. Je to způsob, jakým členové reprezentují organizaci jak sami před sebou, tak před ostatními. Často jsou vyjádřeny v oficiálních filozofiích a veřejných prohlášeních o identitě. Někdy může jít často o projekci do budoucna, o to, čím se členové doufají stát. Příkladem může být profesionalita zaměstnanců nebo mantra „rodina na prvním místě“. Problémy mohou nastat, pokud hodnoty zastávané vedoucími pracovníky nejsou v souladu s hlubšími tichými předpoklady kultury.[4]
Sdílené základní předpoklady jsou hluboce zakořeněné, samozřejmé způsoby chování, které jsou obvykle nevědomé, ale tvoří podstatu kultury. Tyto předpoklady jsou obvykle tak dobře integrovány do dynamiky kanceláře, že je těžké je rozpoznat zevnitř.[5]
Kariérní kotvy
Kariérní kotva je součástí toho, co člověk zjistí, když si ujasní svůj sebeobraz týkající se jeho (1) potřeb a motivů, (2) talentů a (3) hodnot, přičemž kotva je soubor potřeb, hodnot a talentů, kterých je člověk nejméně ochoten se vzdát, když je nucen se rozhodnout. Tento koncept je Scheinovým pokusem o reflexi celoživotního hledání každého člověka, který hledá sám sebe.[6]
Scheinův původní výzkum z poloviny 70. let 20. století identifikoval pět možných skupin kariérních kotev: (1) autonomie/nezávislost, (2) jistota/stabilita, (3) technicko-funkční kompetence, (4) obecné manažerské kompetence a (5) podnikatelská kreativita. Následné studie z 80. let 20. století identifikovaly tři další konstrukty: (6) služba nebo oddanost věci, (7) čistá výzva a (8) životní styl.
Studie z roku 2008 rozlišuje mezi podnikavostí a kreativitou a vytváří devět možných konstruktů.[7]
Coercive Persuasion: A Socio-psychological Analysis of the "Brainwashing" of American Civilian Prisoners by the Chinese Communists with Inge Schneier and Curtis H. Barker (1961) W. W. Norton & Company; ISBN978-0393006131.[8][9]
The Clinical Perspective in Field Work (1987) Sage University Papers Series on Qualitative Research Methods, Vol. 5.; ISBN978-0803929753.[13]
The Art of Managing Human Resources edited by Edgar H. Schein (1987) Oxford University Press; ISBN978-0195048827.[14]
Strategic Pragmatism: The Culture of Singapore's Economic Development Board (1996) MIT Press; ISBN978-0262534048.[15][16]
Process Consultation Revisited: Building the Helping Relationship (1998) Addison-Wesley Longman; ISBN978-0201345964.[17]
DEC Is Dead, Long Live DEC: The Lasting Legacy of Digital Equipment Corporation with Peter S. DeLisi, Paul J. Kampas, and Michael M. Sonduck (2004) Berrett-Koehler Publishers; ISBN978-1576753057.[15][18]
Procesadvisering: Over De Ondersteunende Rol Van De Adviseur En De Samenwerking Tussen Adviseur En Client (2005) Academic Service; ISBN978-9052615318.[19]
Helping: How to Offer, Give, and Receive Help (2011) Berrett-Koehler Publishers; ISBN978-1605098562.[15][20]
Career Anchors: The Changing Nature of Careers Self Assessment, 4th Edition with John VanMaanen (2013) Wiley; ISBN978-1118455760.[15][21]
Dialogic Organization Development: The Theory and Practice of Transformational Change edited by Gervase R. Bushe & Robert J. Marshak, foreword Edgar Schein (2015) Berrett-Koehler Publishers; ISBN978-1626564046.[23]
Humble Consulting: How to Provide Real Help Faster (2016) Berrett-Koehler Publishers; ISBN978-1626567207.[15][25]
Organizational Culture and Leadership, 5th Edition with Peter A. Schein (2016) Wiley; ISBN978-1119212041.[15][26]
Humble Leadership: The Power of Relationships, Openness, and Trust with Peter A. Schein (2018) Berrett-Koehler Publishers; ISBN978-1523095384.[15][27]
The Corporate Culture Survival Guide, 3rd Edition with Peter A. Schein (2019) Wiley; ISBN978-1119212287.[15][28]
Humble Inquiry: The Gentle Art of Asking Instead of Telling, 2nd Edition with Peter A. Schein (2021) Berrett-Koehler Publishers; ISBN978-1523092628.[15][29]
Ocenění a vyznamenání
Awards
Cena za celoživotní přínos v oblasti vzdělávání a výkonu na pracovišti udělovaná Americkou společností pro vzdělávání a rozvoj, 3. února 2000.
Everett Cherrington Hughes Award for Career Scholarship, Careers Division of the Academy of Management, 8. srpna 2000.
Marion Gislason Award for Leadership in Executive Development, Boston University School of Management Executive Development Roundtable, 11. prosince 2002
Ocenění Distinguished Scholar-Practitioner Award of the Academy of Management, 2009.
Cena za celoživotní úspěch udělovaná Mezinárodní asociací pro leadership, 2012
Čestný doktorát IEDC Bled School of Management ve Slovinsku, 2012
↑SCHEIN, E. H. Organizational Psychology. 3. vyd. [s.l.]: [s.n.], 1980. Dostupné online. (angličtina)
↑DANZIGER, Nira. The construct validity of Schein's career anchors orientation inventory. 2011-11-09. vyd. [s.l.]: Emerald Group Publishing Limited, 2008. Dostupné online. (angličtina)
↑KILLIAN, Lewis M. Reviewed work: Coercive Persuasion: A Socio-Psychological Analysis of the "Brainwashing" of American Civilian Prisoners by the Chinese Communists., Edgar H. Schein, Inge Schneider, Curtis H. Barker. Social Forces. 1962, s. 283–284. Dostupné online. DOI10.2307/2573656. JSTOR2573656.Je zde použita šablona {{Cite journal}} označená jako k „pouze dočasnému použití“.
↑SCHEIN, Edgar H. Internet Archive. Coercive persuasion; a socio-psychological analysis of the "brainwashing" of American civilian prisoners by the Chinese Communists [online]. N.Y., Norton, April 8, 1961. Dostupné online.Je zde použita šablona {{Cite web}} označená jako k „pouze dočasnému použití“.
↑SCHEIN, Edgar H. Organizational Psychology Then and Now: Some Observations. Annual Review of Organizational Psychology and Organizational Behavior. April 10, 2015, s. 1–19. DOI10.1146/annurev-orgpsych-032414-111449.Je zde použita šablona {{Cite journal}} označená jako k „pouze dočasnému použití“.