غطاء السعر

غطاء السعر، ويعرف أيضًا باسم تأثير الغطاء، هو تأثير تسعيري ينتج عادة عن إحدى الشركات المهيمنة، من خلاله يمكن للشركات المنافسة أن تجد مشترين طالما أن أسعارها تقع عند أو دون مستوى ما تحدده الشركة المهيمنة.[1][2] وقد لا تنطبق هذه الحالة إذا لم تكن منتجات الشركة المنافسة في نفس المستوى بل أدنى منها.

ومن الممكن أن يتسبب الكارتل (اتحاد احتكاري بين شركات أو منتجين للحد من المنافسة) في حدوث تأثير الغطاء، حيث يتيح للمنافسين الأقل كفاءة بفرض أسعار أعلى مما قد تستحقه منتجاتهم.[3][4]

المراجع

  1. ^ Ryan Jones (18 يوليو 2012). "The Reason for the iPad Mini". مؤرشف من الأصل في 2017-07-25. اطلع عليه بتاريخ 2012-08-15.
  2. ^ Anthony Wing Kosner (22 يوليو 2012). "Apple Will Sell A Smaller iPad Or Be Disrupted From The Bottom Up By Google's Nexus 7". Forbes. مؤرشف من الأصل في 2016-12-28. اطلع عليه بتاريخ 2012-08-15.
  3. ^ William J. Kolasky (14 نوفمبر 2002). "Using Competition Policy to Promote International Competitiveness" (PDF). U.S. Depathement of Justice. مؤرشف من الأصل في 2010-11-30. اطلع عليه بتاريخ 2012-08-15.
  4. ^ Philippe Choné1, Bruno Komly, Valérie Meunier (15 يوليو 2010). "Margin squeeze, entry, and "umbrella effect"" (PDF). CREST. مؤرشف من الأصل (PDF) في 2016-03-04. اطلع عليه بتاريخ 2012-08-15.

انظر أيضًا

أيقونة بذرة

هذه بذرة مقالة عن علم الاقتصاد أو موضوع متعلق به بحاجة للتوسيع. فضلًا شارك في تحريرها.