Tonggak raihan atau tonggak pencapaian adalah alat yang digunakan dalam manajemen proyek untuk menandai titik-titik tertentu sepanjang waktu proyek. Poin-poin ini mungkin menandakan jangkar seperti tanggal mulai dan berakhirnya proyek, atau perlunya tinjauan eksternal atau pemeriksaan masukan dan anggaran. Beberapa kontrak untuk produk menyertakan "biaya pencapaian" yang dapat dibayarkan saat poin tertentu tercapai.

Dalam banyak kasus, tonggak pencapaian tidak memengaruhi durasi proyek. Sebaliknya, mereka fokus pada poin kemajuan utama yang harus dicapai untuk mencapai kesuksesan.^[1]

• Tolok ukur
• Hasil kerja

1. ^ Verzuh, Eric (2008). The Fast Forward MBA in Project Management (edisi ke-3rd). Hoboken, NJ: John Wiley & Sons, Inc. hlm. 149. ISBN 9780470247891. 

• Artikel tentang Tonggak Proyek
• Bagan Manajemen Siklus Hidup AT&L Pertahanan Terpadu, bentuk konsep ini dari DoD AS.